妇产科工作计划.docx

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2021 年第四季度妇产科工作方案
今年第四季度工作方案如下：
一、坚持以病人为中心，努力提供一流效劳。
本季度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，
向病人提供满意的医疗效劳，执行首诊----
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2021 年第四季度妇产科工作方案
今年第四季度工作方案如下：
一、坚持以病人为中心，努力提供一流效劳。
本季度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，
向病人提供满意的医疗效劳，执行首诊负责制，进展安康教育、疑难病探讨等
活动。向患者提供心理、预防、保健等综合效劳。使病人除享受高质量的医疗
效劳外，享受到安康保健效劳，建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争
取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。
二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关心
随着科学技术的不断开展，病人对医院的要求日益提高。本季度我科要把
最大限度满足病人对医疗技术和效劳质量的需求做为我们各项工作的出发点。
努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨，院外
专家会诊，病例讨论等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。
要充分发挥每位医生的作用，作出方案。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展
等方面的知识。从而不断提高自身业务水平及素质，掌握国际得以提高。同时要给与病人更多的人文关心，坚持从小事
做起，将小事做成奇迹，将细节做到极致，将效劳做到超越，将重复做出精彩，
给患者留下家的温暖。
三、进一步强化经营意识，树立科学管理意识
医院的可持续开展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种管理经
营手段，更是一种生存开展方式。我们每个科室、每位职工都必须要有营销的
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意识，并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性效劳——
技术性效劳，更要创新医疗软性效劳——人文性医疗效劳。只有不断创新效劳
内容、效劳方式，才能更加吸引病人，才能做到向效劳要效益，向新技术要效
益，开源节流，拼搏进取，克制困难，争取创造更大的效益。
本季度我们将进一步开展导乐分娩工作，努力提高效劳质量，减轻病人的分
娩痛苦，提高阴道分娩率，降低剖宫产率，提高妇产科在全县的影响力。
四、继续加强质量管理，确保医疗平安可靠
医护质量是医院可持续开展的命脉，本季度我科将强化质量管理，确保医
疗平安。加强对各项核心制度的学习与考核，抓好医疗文书书写，坚持合理用
药等，进一步降低抗生素的使用率，争取一类切口不使用抗生素。此外，还需
加强?医疗事故处理条例?、?医疗护理文书书写?以及其它医疗规章制度的
学习，从思想上提高认识，从行为上严格把关，把风险防X意识落实到每项工
作中，平时要多向病人及家属交代病情及征求意见，询问要求。消除隐患，杜
绝医疗纠纷和医疗事故。
五、增加业务培训学