2010年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考试大纲.doc

2010年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考试大纲
第一章企业战略与经营决策
考试目的
通过本章的学习和考试测查,了解应考人员是否掌握企业战略的内涵;是否掌握企业战略的宏观环境、行业经济环境和企业内部环境构成因素,并能够采用科学的方法进行环境分析;是否掌握企业基本竞争战略、企业总体战略的构成,并能够运用相应的方法进行企业战略选择;是否掌握企业战略的制定、实施和控制的流程,并能够正确地运用现代化的战略控制方法进行战略控制;是否掌握企业经营决策的类型,影响因素和决策过程,并掌握企业决策的定性决策方法和定量决策方法的具体应用。
考试内容
根据实际工作需要和社会经济发展的要求,本章的考试内容包括:(1)企业战略环境分析,具体包括:企业战略管理概述、宏观环境分析、行业环境分析、企业内部环境分析;(2)企业战略选择,具体包括:基本竞争战略、企业总体战略、战略选择;(3)企业战略的制定、实施与控制,具体包括:企业战略的制定、企业战略的实施、企业战略的控制;(4)企业经营决策过程,具体包括:企业经营决策概述、企业经营决策过程、企业经营决策影响因素;(5)企业经营决策方法,具体包括:企业经营决策定性决策方法和定量决策方法。
第二章公司法人治理结构
考试目的
通过本章的学习和考试测查,了解应考人员是否理解了企业领导体制的基本内涵和发展趋势、公司法人治理结构的构成及其功能和作用、公司法人治理结构的运行机制;是否掌握了企业领导体制的基本构成和主要类型、公司所有者的财产权利及其构成、公司经营者的特征、作用、职权、责任、义务、素质要求和选择、公司所有者和经营者的相互关系、我国公司经理机构的运行方式、股东的法律地位、权利和义务、我国公司权力机构的运行规则,董事及独立董事的任职资格、任期、职责与义务、董事会的地位、性质、职权和运行准则、我国公司董事会的运行规则、监事会与监事会制度、我国公司监事会的运行规则。
考试内容
根据实际工作需要和社会经济发展的要求,本章的考试内容包括:(1)企业领导体制的基本概念、基本内涵和基本构成,企业领导体制的发展,我国企业领导体制的改革;(2)公司的原始所有权和法人财产权,以及公司财产权能的两次分离,公司经营者及其特征、作用和素质要求,公司经营者的选择方式和激励与约束机制,公司所有者与经营者的关系;(3)股东及其分类和构成,股东的法律地位、权利和义务,有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司权力机构的职权和运行规则;(4)董事会的地位、性质、职权和运行准则,董事及独立董事的任职资格、任期、职责与义务,有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司董事会运行规则;(5)经理机构及其地位,经理的职权、义务、责任和选择,有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司经理机构的运行方式;(6)临事会与监事会制度,有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司监事会的组成、性质、职权和运行规则。
第三章市场调研管理
考试目的
通过本章的学习和考试测查,了解应考人员是否掌握市场调研的含义、特征、内容、二手数据与原始资料的收集方法、问卷和抽样的设计方法,并能够应用有关方法进行调研数据的分析。
考试内容
根据实际工作需要和社会经济发展要求,本章的考试内容包括:(1)市场调研概论,具体包括:市场调研的含义与特征,市场调研内容