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平安作文之平安应急知识心得体会
平安应急知识心得体会
【篇一：平安知识学安知识学安知识学安知识的各个方面的了解，我对平安工作也有了进一步的理解和认知，平安第一，工作的同时，充分利用好公司的优势资源，最大效果的为公司创造效益，公司的快速开展也是我们个人的开展。通过学安知识，我们了解了什么是职业化、什么是价值观、什么是整合传播、以及很多为人做事的原那么与方法，从而和之前的自己进行对照，认识到自己的缺乏，及时改良，对以后的工作开展以及个人的开展都是非常有好处的。
三本书刊的起发
公司发到监理工程部的各式各样书刊，我认真学安，第一本；书刊河北省平安生产十佳班组、十佳职工事迹汇编，第二本；河北省100项企业职工保平安工作法成果汇编，第三本；建设工程
平安生产标准化管理手册。对平安工作有了进一步的理解，提高了平安工作的根本理论知识。在职业化的态度方面，每个人都应该有一颗创业的心，首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工，我们是为自己打工，要相信自己能做好，要有一颗很热的心，一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在创意员工更是如此，一方面我们要不拘泥于一些东西，要善于突破、有创意的想法，同时又要以大局、团队为重，不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法，这样才能让工作效率更高、 ，事情也会做的更好。对此，主要有以下几点体会：
一、十佳班组主要是落实基层责任到位
对平安加强建设，打造本质平安班组，标准操作，认真检查，精细管理，创新理念，保证工作零违章、平安零事故，恪尽职守保平安，平安落实到人到位，平安责任大于天，立足岗位作奉献，人人技术创新保平安，班组人员穿梭近咫尺，平安第一、预防为主经营理念。
二、工作法100项主要是管理体制
推动劳动保护源点网络化管理。平安确认十种人排查工作法。岗位纠偏保证平安工作法。创新一法五卡制，加强五大机制建设，员工标准化操作标准化工作法，提高员工的技术革新水平和业务能力。实施平安工作法全面提高班组管理水平。采用qc攻关各式各样的难题。消除隐患、实行平安工作法制度。行成平安工作法管理机制。为今后确保平安有章可检。
三、主要平安生产标准化管理体制实施
建设过程中平安标准化是关键，书刊内各式各样的图片平安图解
架体标准化，模板标准化，吊装起重，基槽开挖等，各种各项操作标准化机制建全。有了标准化对今后的各式各样的工作打下了坚实的根底。确保各项工程平安零事故。
四、我的体会、
平安工作应做到“平安第一，预防为主〞，把平安作为头等大事来抓
不平安事件带来的危害，人人都懂，但在日常工作中却往往被无视，被麻痹，侥幸心理代替，往往要等到确实发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。这就是因为没有把平安工作
放在第一位所导致的。而做好预防工作的要害就在于提高对这项工作的重视程度，在我们的检查工作中，应该以平安规章制度为保障，严格贯彻执行，杜绝工作中安知识，提高防范意识
“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害〞，也特别要求每一个员工提高平安防范意识，严格执行平安生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的平安，还要准确地把握电力平安生产管理工作中的轻重缓急。平安生产管理者也应把“平安重于泰山〞时时刻刻放在心上，树立“居安思危〞的忧患意识，把平安提到讲政治的高度来认识。不管是一线员工还是管理人员，都应对岗位和部门可能涉
及到的危险因素有充分的了解。不管是高危险岗位人员还是其他人员，都应该定期接受相关平安教育培训。
六、平安工作“三抓〞，不为隐患留空隙
第一是要“抓重点〞。对重大检查作业和风险较高的作业要制定平安技术措施，加强现场监督，保证措施的落实。加强过程控制，除在工作前进行平安交底外，还要经常组织进行检查，发现隐患及时整改。
第二是要“抓薄弱〞。认真开展危险点分析，特别对一些简单、工作量较小的工作要加强重视，克服马虎思想，认为简单工作不好出平安问题。强化对临时用工人员的教育和管理，他们的平安知识和技能相对较差，保证平安管理落实到每一个角落。
第三是要“抓细节〞。千里之堤，毁于蚁穴。应该从小处做起。细节不轻易引人注重，如不合格的工期具等。但几乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重
〞、“不小心〞引起的，这些轻易被忽略的细节很轻易成为小事故的放大器。
总之，我们要牢固树立平安第一的理念。从内心深处认识到平安生产的重要性。没有平安生产，所追求的效益都将成为泡影。只有时刻想着平安，工作事事处处注意平安，牢记平安观念，才能营造安定和谐的气氛。时间之内充分感受了公