水印江南美食街招商方案
水印江南美食街招商方案
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水印江南美食街招商方案
水印江南·美食街招商方案
二00九年四月
水印江南美食街招商方案
水印江南美食街招商方案
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(2)对于中小店招商与施工进度的关系:由于中小店则对形成后的商业设施改造要求不大,同时中小店是否入驻,在很大程度上会受国内外知名连锁企业的入驻直接影响,这是“领袖风采”和“蝴蝶效应”的直接写照,所以,中小店的招商主要集中在项目主体封顶和项目整体竣工期间,并一直延续到项目统一开街的整个过程。当然项目建设期间,可同步进行各类中小店的招商咨询登记工作。
二、招商对象特征分析
1、业态业种分布
业态组合没有固定的比例,一般来讲,商业街的餐饮、娱乐、休闲所占的比例为4:3:3。各业态具体所占比例,应根据商圈的特点进行调整,做到资源共享、优势互补,并凝聚各业态的优势以强化和突显商业街的整体定位。
商业街必须由优势互补的业态组合而成。其中不同风味、不同流派、不同规模的餐饮店是商业街的重要组成部分,比例会保持上升趋势。娱乐、休闲业在商业街中的地位也举足轻重,而且发展势头很迅猛。
根据昌乐商业市场空白点和我司的商业资源整合,本项目的功能规划、业态搭配等进行具体的招商细分(总按约16130/3平方米)
业态
餐饮
娱乐
休闲
业种
中餐、西餐等
量版式KTV、足疗、洗浴等
咖啡馆、商务宾馆、茶社等
比例
50%
35%
15%
面积
8065㎡
㎡
3226㎡
招商面积
2688
1881
806
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意向商家
中餐厅2家、西餐厅1家
量版式KTV1家、足浴2家
茶社、咖啡馆各1家
2、招商对象定位
因本项目定位于“集餐饮、娱乐、休闲、观光于一体的新中式文化商业街区”,经营者应定位为:
国内外餐饮品牌、文化品牌及娱乐品牌(针对连锁企业、加盟或联营企业);
主要以潍坊、昌乐周边县市及昌乐本地大中型餐饮、文化、娱乐项目经营者。
3、招商暂定单位
因本项目业态组合和面积配比均遵循市场原则而定,所以我们所要考虑的意向商家必须也要遵循这个原则,根据项目房源状况及招商要求,我们暂定招商房位如下:
A区
B区
C区
D区
E区
F区
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
1
2
3
4
5
6
7
8
1
2
3
1
2
3
4
5
6
7
8
1
2
3
4
5
6
7
8
A2:745.51平米
B4:
C3:
D3:
E8:514。6平
F5:
中餐、足浴、KTV
茶馆、中餐馆
中小餐馆
中餐馆
咖啡、西餐
中餐、足浴、KTV、西餐
招商说明
招商暂定单位6家,共计招商暂定面积约为:,在实际招商过程中会根据商家情况调整。
三、经营模式与招商策略
经营业态业种布局规范了本项目的硬件功能,而招商与经营模式则完善了本项目的软件功能,只有好的硬件基础,再加上强大的软件支持,本项目才能获得良好的招商和经营成果。
招商与经营模式
统一管理
多元招商
整合策略
完善政策
合理回报
在招商与经营模式的建立方面,依据市场竞争状况和制胜原则,制定了相应招商与经营模式:多元招商、统一管理、整合市场、完善政策、合理回报。
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水印江南美食街招商方案
1、多元招商
为统一形象,尽快繁荣市场,应采用多途径统一招商的原则。对于投资者购买的商铺,应采用返租的形式,进行统一招商。ﻩ本项
目的招商可采用联营、加盟或租赁等方式展开,其中主力商家和大型品牌商家可考虑采用联营或加盟方式展开,中小商户以租赁为主。
2、统一管理
本项目应采取统一管理的模式,杜绝脏、乱、差现象的出现,由物业管理公司进行统一管理,维护商业环境。
项目开街前期,联合主力商家针对消费者进行全方位包装,形成强大的宣传攻势,广而告之,让全昌乐市民都熟知本项目,吸引其来此消费。
全方位贴心物管服务,给经营者一个轻松的经营环境,给消费者一个享受的娱乐天堂。旨在打造昌乐餐饮、娱乐、休闲行业新中式食尚文化,即实现水印江南美食街提出 “走进宝石城,做客美食街” 的昌乐休闲消费理念。
3、整合策略
整合功能,集购物、餐饮、休闲、观光等功能于一体
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