奖金管理办法：绩效奖金办法.doc

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奖金管理办法：绩效奖金办法
效率奖金核发办法
第 ，尚须受下列条件的限制：
(1)最近3个月实际营业额达成率(未满3个月的月份实际按月份累计)示达80%，不计发营业部门奖金。
(2)以合作外销产品，外销证件逾期未收额占该月底未收总额的比率达20%以上，不计发营业部门奖金。
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(3)最近3个月的平均帐款回收率(分内、外销)低于90%，不计发营业部门奖金，其计算公式如下：
应收帐款回收率=最近3个月收现金及收票总额/最近3个月销货净额合计
上列计算式中收现及收票总额应扣除合作外销的退税证件未按规定期限取回时的内外销货差价，惟当月份销货额超过前2个月平均额部分，准延至次月15日补计达成率。因品质不良，而遭客户申诉，致无法收清者，得按特殊案件签呈总经理核准不列入计算。
第七条 奖金计发限额
(一)奖金发放除营业部门外，各核发部门平均每人最高不得超过固定基数的60%。
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(二)比照计算奖金部门，按该部门提供各独立计算部门的服务程度，比照独立计算奖金部门计发。
(三)平均计算奖金部门效率奖金的计算，以独立计算奖金部门的总平均计发。
第八条 目标的设订
(一)本办法所称目标或计算的基准，系指经决策会通过的年度预算而言。
(二)寄库品未事先经呈总经理批准，视为未销售，其利益自当月份扣除，且不列入下月实绩。
第九条 罚扣除特别休假及公假免予罚扣外，请假罚扣奖金比率应于效率奖金核发准则中明订。罚扣的奖金额可充做各部门自行保管运用。
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第十条 特殊贡献 凡对公司有特殊贡献者，得专案呈请总经理核发特别奖金，金额不予限制。
第十一条 准则的订定 各公司效率奖金核发准则由会计部门拟订，经会总管理处总经理室同意后，呈总经理批准公布实施，修改时亦同。
第十二条 附则
(一)奖金最高限额，视实际需要得每年修订一次。
(二)本办法经决策会通过后实施，修改时亦同。
篇3：奖金管理办法：经营绩效奖金发放办法
奖金管理办法：经营绩效奖金发放办法
(一)本公司为激励同仁提高工作士气，发挥团队精神并藉以改善同仁待遇，特设置经营绩效奖金并订定 经营绩效奖金发放办法 。
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(二)奖金的来源系依各直线单位每月所填制的 直线单位经营绩效评核表 中的 本期损益 总合计金额的25%提供发放。
(三)奖金的发放对象，为迄计算奖金的当月底止本公司已升任正式的全体同仁，试用中的同仁不予列为发放对象。
(四)奖金的发放计算一律依当月份的 基点奖金额 计算，其计算方式如下：
。
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，营业人员的职等比照服务人员的平均职等四等换算。

所属职等 应列基点
11 12
10 11
9 10
8 9
7 8
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