把高校的信息化建设引向成熟.pdf

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把高校的信息化建设结构，其组成为
高等教育研究方面的专家，计算机方面的专
家等组成 。信息化建设办公室
 是一个正处级独立建制的行政管理部门，是“信息化
建设协调小组”的日常办公机构
 职责
 制定整个学校信息化建设的长期规划和阶段性规划
 领导和监督规划的执行
 控制学校信息化建设经费的分配与使用
 负责学校的主页建设（学校的形象建设）
 负责学校信息化建设的政策、法规、规章制度和各种标准
的制定
 对学校信息化建设的项目具有审批权
 对各个项目进行中期监督和项目验收
 具备有效协调的能力，能够协调校内外与信息化建设有关
的各项事务，能组织召开学校信息化建设方面的工作会议信息化建设办公室内部各科室的职能
 学校形象建设办公室（3人）
 负责组织北大中、英文主页的总体规划和实施，数据更
新，规范各单位网页的内容
 信息化政策法规办公室（2人）
 制订信息化建设的规范、标准、规章制度和政策法规
 信息化推动与协调办公室(3人）
 负责信息化建设的规划制订、经费管理、项目立项和组
织对项目的评审，协调校内外与信息化建设有关的各项
事务，组织全校性的信息化建设工作会议，与各单位合
作规划学校科研信息化并组织实施 : .
把高校的信息化建设引向成熟
2006年5月 : .
把高校的信息化建设引向成熟
2006年5月 : .
一、高校信息化建设的定位及其特征
二、高校信息化建设目前的现状
三、高校信息化建设成熟的几个主要标志
四、北京大学的实践与探索 : .
把高校的信息化建设引向成熟
2006年5月 : .
一、高校信息化建设的定位及其特征
二、高校信息化建设目前的现状
三、高校信息化建设成熟的几个主要标志
四、北京大学的实践与探索 : for