某火车站幕墙施工方案(共58页).doc

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新建杭长客专江西段站房和生产生活及警务样板工地及先进单位。

防治环境污染。防止施工产生的污水、垃圾对周围环境产生影响，减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料的污染，确保达到法律法规要求。

信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、监理单位及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。
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1、工程施工前：协助业主做好图纸深化，设备选型，办理与工程建设有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。
2、工程施工中：协助业主单位做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议。
3、工程竣工后：
（1）向业主提交工程维修手册，手册中标明各预留、预埋部位，各易损零配件的生产厂家等。
（2）工程保修做到随叫随到，24小时全天候服务。

1、与各专业队共建成成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。
2、科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破；
3、利用社会资源为工人后勤工作生活提供保障。
4、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将设计图、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录，并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。
5、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。
6、储备充足的工人资源作后备力量，可随时调用。
7、建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分层分段管理。各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚分明，严格执行。
8、利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。
幕墙工程的主要施工方法
施工准备阶段
此环节分为技术准备、生产准备和安装准备三个部分。条件成熟时，这三部分工作将同时展开。
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技术准备
（一）由设计与技术部门会同业主、方案设计等单位认真进行图纸会审，主要解决以下几个方面的工作：
a、建筑与幕墙安装间相互位置与结构尺寸的矛盾；
b、图纸与实际施工可行性的矛盾；
c、对施工工艺的要求；
根据审核、签认的图纸制定生产计划、排产表、材料清单、玻璃清单、配件清单及订货清单，以便供应。供应部门组织货源，按时供应原材料。
（二）现场技术培训：组织现场施工人员进行安全、技术培训，现场解答施工图纸中的重点、难点，讲解施工过程中各环节的施工方法及注意事项。
（三）现场技术交底：由该项目部的项目经理、技术负责人分级向施工员、质检员及现场施工人员进行技术交底，使之明白该工程的设计意图工程控制难点及施工过程中主要工艺控制。
生产准备
一、备料：
根据计划，在图纸确认后立即把材料订货清单下达供应商，材料进厂的初步计划为
：订货后15天内陆续到达加工厂。
: 订货后20天内陆续到达加工厂。
：订货后15天内陆续到达加工厂。
：订货后12天内陆续到达工地使用。
：订货后6天内陆续到达工地。
，以不误工期为限。
二、现场加工阶段：
为保证工程质量，我公司对所有幕墙工程均在现场加工成半成品。在加工过程中，严格按工艺技术要求进行加工、检验，采取有效的控制措施。
安装准备
进场安装前，准备好工地所需工具，与有关单位协调好进场前的准备工作。
1） 在主体结构完工的情况下，现场需清理干净；对幕墙施工环境会造成严重污染的分项工程，需交叉作业时，在充分协商的基础上提出可行的保护措施方案。
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2） 将工地所用工具在经检查完好的情况下运到工地。
3） 把人员住宿、交通安排妥善。因现场不具备住宿条件，因此要在施工现场附近租用房屋