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早教中心运营与管理
目录
第一章营销团队建立与管理................................................- 3 -
第一节营销团队岗位建立与规划.........................................- 36 -
七、附那么........................................................- 37 -
第五节员工入职导师管理制度.........................................- 44 -
一、目的........................................................- 44 -
二、适用X围....................................................- 44 -
三、内容........................................................- 44 -
四、附那么........................................................- 46 -
资料整理
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五、附表........................................................- 46 -
第六节员工职业开展通道及晋升管理细那么...............................- 51 -
一、目的........................................................- 51 -
二、适用X围....................................................- 51 -
三、根本原那么....................................................- 51 -
四、晋升需具备的条件............................................- 51 -
五、晋升核定权限................................................- 52 -
六、管理职责划分................................................- 52 -
七、员工职业开展通道............................................- 52 -
八、员工职业开展管理............................................- 52 -
九、员工晋升管理................................................- 53 -
第七节考勤管理制度.................................................- 60 -
一、目的：......................................................- 60 -
二、X围：......................................................- 60 -
三、内容：......................................................- 60 -
四、本方法由行政人事部负责备案、实施、修改和解释，经总经理批准后实施，修
改时亦同。......................................................- 64 -
五、附件表格:...................................................- 64 -
第二章公司十一大会议管理方法...........................................- 67 -
一、会议原那么：..................................................- 67 -
二、全员晨会管理流程安排........................................- 67 -
三、晨会后早会内容及安排........................................- 68 -
四、夕会内容及安排........
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