塑胶跑道、硅PU球场、足球场施工组织设计.docx

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塑胶跑道、硅PU球场、足球场施工组织设计
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塑胶跑道、硅PU球场、足球场施工组织设计
施工组织设计
1、工程概略及编制依照
工程概略
照资料及机械计划编制分批进场，组织施工机械进场，并合理分配资本，分期
分批组织资料进场。
生产准备工作
(1 ）要获得建设单位配合，实时办理施工赞同证及制作施工标牌，施工现场设六牌一
图。
(2 ）依据业主供应的工程定位桩进行接测。
(3 ）依照经审察赞同的临电、临水部署图，成立暂时供电、供水系统，系统敷设完成
后就依手续办理查收及存案待查。
(4 ）按施工组织设计确立所需的机械设备进行检查、保养，作进场准备。
工程施工部署
施工前组织有关单位做好现场交接工作， 布设备工用电路线， 用水管线和临建设备。做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟习图纸，领悟设计企图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的地点能否正确，提出方便施工的合理化建议。
依据本工程的详细状况，编制的确可行的单项施工工艺举措和施工方案，重点说明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证举措，以利于有效指导现场施工。
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3、施工现场平面部署
施工现场总平面管理方法
(1 ）平面管理原则
依据施工总平面设计和各分阶段施工平面部署需要，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实行为目的，在工程实行前，拟订详细的大型机具使用、进散场计划，主材及周转资料采买。加工、堆放。运输计划，以及各工种施工队伍进散场调整计划。同时拟订以上计划的详细实行方案，严格履行标准及奖罚条例，实行施工平面部署的科学、文明管理。
(2 ）平面管理计划
由技术总负责负责总平面的使用管理，阶段性现场总平面调整及使用采纳调动制度，依据工程进度、施工需要对总平面的使用进行协调解合理的调整，总平面使用的平时管理工作由施工组负责实行。施工平面管理的重点是科学的规划和周祥详细的详细计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械的进散场及水平运输设备的有序进行，以保证工程进度，充分。均衡地利用平面为目标，拟订出适合实质状况的总平面管理实行计划。同时将该计划输入电脑，进行动向调控管理。
(3 ）平面管理计划的实行
依据工程进度计划的实行调整状况，分阶段公布平面管理实行计划，计划履行中，不
按期召开调动会，经充分协调、研究后，公布计划调整书。施工组负责组织阶段性的和不
按期的检查监察，保证平面管理计划的实行。
施工现场详细部署
(1 ）暂时设备
现场办公室、宿舍拟就近租借。本工程拟租借用房包含甲方办公室、监理办公室、项
目部办公室及会议室、员工宿舍、食堂、卫生间、浴室等，内设清洗池。租借的暂时设备内
按每二间房间部署一只灭火器。在暂时设备内设置宣传口号和黑板报，起到宣传、教育、
夸奖先进、促进后进等作用。
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施工现场搭建值班室、资料库房、机修间及钢筋模板家棚等，并适合地点设置机械停放场所，设洗车区。桥梁空心板梁预制场所依据实质状况设置在现场或采纳预制厂预制。
各样生产设备便于工人的生产睁开，且知足安全防火，劳动保护的要求
按施工阶段区分施工地区和堆场场所，保证交通的通畅和临设地点的合理布局并在施工阶段知足资料运输方便。
现场暂时用地占用需与业主及有关部门磋商好。施工现场平面部署详细详见施工总平面图。
(2 ）施工用水：水管采纳镀锌管，流量为 10T/ 小时
(3 ）施工用电：电线采纳三箱五线制，木杆架设，并每间隔 100m设一配电箱。为防
止停电对施工造成影响，施工现场因沿线长度较长，拟装备发电机组 1 台。
(4 ）施工道路：利用已有道路进入施工现场，必需时场内需修建便道。
三通一平及临设
水：利用东侧河流管理设备的水源。
电：利用就近市政电力用于机械用电机夜间施工的照明和排水用电，由业主指定。
路：利用原有道路。