团队建设活动方案.docx

XX单位团队建立工作实施方案
根据XX集团公司？团队建立工作实施意见?的通知文件要求，为加
强xx单位团队建立工作，筹划制订了 xx单位团队建立工作实施方案,
具体如下：
一、 组织机构及工作职责
1、 成立XX单位团队建立领导小XX单位团队建立工作实施方案
根据XX集团公司？团队建立工作实施意见?的通知文件要求，为加
强xx单位团队建立工作，筹划制订了 xx单位团队建立工作实施方案,
具体如下：
一、 组织机构及工作职责
1、 成立XX单位团队建立领导小组
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室设在XX单位综合管理部，XX兼任
办公室主任。负责XX单位团队建立日常管理工作。
2、 工作职责
⑴ 组织制定中心团队建立目标及工作措施；
⑵ 组织筹划团队建立各类活动并开展各项团队建立活动；
（3） 协调解决团队建立推进过程中出现的困难和问题；
（4） 检查团队建立工作，掌握建立情况，提供资源，催促指导和
促进团队建立不断向前。
二、 团队建立目标
1、强化组织建立，打造一流煤化工生产技术管理团队
三年内通过持续开展一系列的团队组织建立活动，建立一支专业
构造、学历与年龄构造，管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管
理队伍。通过团队建立，培养出煤化工技术专工2名，煤化工机械专
工2名，煤化工仪表自动化专工2名，煤化工平安管理专工2名，能
源管理工程师和能源审计师2名。
2、 开展行业对标活动和创先争优活动，建立精干高效、思想作
风过硬、职业素质良好、工作纪律严明的技术团队，使化工板块平安
生产、经营管理、班组建立等主要指标到达宁夏一流水平。
3、 按集团公司文化建立标准要求，以企业文化建立为导向，组
织中心员工积极参与文化建立，做企业文化建立的排头兵和冲锋队，
积极参与和践行宝丰企业文化精神，培养中心员工的向心力和凝聚
力，增强员工对公司的认同感、归属感。
三、XX单位团队建立内容
〔一）思想建立
1、 月度集中政策学习会：每月组织进展一次中心全员集中政策
学习会，学习内容为国家、自治区发布的最新法律法规、政策和相关
文件，集团公司下发的各类重要文件精神和要求。通过学习，引导中
心全员坚持正确的政治立场，爱党爱国，自觉投身于宝丰生产建立；
2、 季度个人学习心得交流会：每季度未组织进展一次中心员工
学习心得交流会，推选2-3名优秀员工交流学习心得，总结汇报个人
学习心得，交流方向为：对公司企业文化的感悟；忠于企业、爱岗敬
业、勇于担当、甘于奉献的感悟；依法治企构建清正廉洁，员工遵纪
守法良好干事创业环境的感悟；公司工作生活的幸福感悟。
3、年度中心员工思想交流会：每年未组织进展一次中心全员年
度工作学习生活思想交流会，中心全员参加，中心所有员工面对面汇
报年度工作学习生活情况，通过员工谈思想、谈感悟、谈工作、谈生
活，实现领导与员工的全面沟通和交流，总结缺乏，查找问题，指正
问题，提出建议。
〔二）组织建立
1、 根据集团公司年度组织机构调整和经营方案方案要求，及时
调整和优化中心组织机构和岗位设置，淘汰不思进取者、工作缓慢者,
构建科学合理、精干高效的化工生产技术管理队伍；
2、 根据集团开展需求，不断完善煤化工平安管理、生产技术