072第三章高效物流成本预 测与决策.ppt

第三章物流成本预测与决策
本章学习目标:
物流成本预测与决策是企业编制物流成本预算、开展物流成本控制的前提条件和基础。通过本章的学习,了解物流成本预测与决策的基本工作程序;熟悉物流成本预测的各种基本方法,包括趋势平均法、指数平滑法、回归分析法等在物流成本预测中的运用;重点掌握物流成本决策的各种方法的基本原理,并能够在企业物流成本决策中,针对不同的决策问题和内容加以灵活运用。
第三章物流成本预测与决策
一些基本的概念
物流成本分析的重要性:
物流——企业的“第三利润源泉”
物流管理的历史就是追求成本降低的历史
物流成本与第三方物流服务:
固定成本与变动成本的关系
规模经济与规模效应
专业化服务的高效率
第三章物流成本预测与决策
第一节物流成本预测
一、物流成本预测的意义
(一)预测的概念及特征
1、概念:根据反映客观事物的资料信息,运用科学的方法来预计和推测客观事物发展的必然趋势和可行性
2、特征:根据现象发展的必然规律,用过去和现在预计未来,用已知推测未知
任何情况的预测都涉及未来,并且直接涉及时间
预测中存在着不确定性
各种情况都在不同程度上依靠了历史资料中所包含的信息,即以历史资料为依据进行推测
第三章物流成本预测与决策
(二)物流成本预测的意义
是物流成本管理的重要环节
是为物流成本决策服务的——决策的前提
有利于促进企业降低物流成本,提高物流服务水平
第三章物流成本预测与决策
二、物流成本预测的程序
(一) 确定预测目标
(二)收集预测资料
(三)建立预测模型
(四)评价和修正预测值
三、物流成本预测的方法
根据过去的资料进行定量分析预测法和由熟悉情况和业务的专家根据过去的经验分析预测;两者相互依存、相互补充
第三章物流成本预测与决策
(一) 趋势(序时)平均法P66
(二)指数平滑法P67
(三)回归分析法
1、一元线性回归分析法
基本公式:
参数方程:
2、多远线性回归方程(略)
第三章物流成本预测与决策
第二节物流成本决策概述
一、物流成本决策的意义
(一)物流成本决策是现代企业管理体制改革的客观要求
(二)物流成本决策是企业提高经济效益的迫切需要
(三)物流成本决策是企业内、外部环境条件变化的必然结果
(四)物流成本决策是现代化成本管理的重要特征
第三章物流成本预测与决策
二、物流成本决策的内容
(一)物流规划中的成本决策
1、物流投资项目可行性研究中的成本决策
2、物流系统设计的成本决策
(二)物流活动中的成本决策
1、物流活动组织中的成本决策
2、物流质量成本决策
第三章物流成本预测与决策
三、物流成本决策的基本程序
(一)确定决策目标
1、目标具体化;2、目标定量化;3、明确约束条件;4、目标系统化
(二)提出备选方案
(三)收集整理与备选方案相关的资料
(四)通过定量分析对备选方案作出初步评价
(五)考虑其他因素影响,确定最优方案
第三章物流成本预测与决策
四、物流成本决策中应注意的问题
(一)应全面考虑物流各种成本因素
(二)注意决策成本
(三)站在综合物流的角度进行设计决策方案
(四)注意决策相关和非相关成本的划分
(五)尽量决策失误导致的沉没成本
(六)考虑企业资源的机会成本