第 2 页 共 一〕夯实根底,加强基层信访工作体系建立。
1、建立健全基层信访工作网络。
以县级联合接访中心为重点,局信访办为纽带,局属各单位信访工作室为延长的三级信访工作网络,切实提高基层综合化解冲突的实力。进一步加强本局信访组织建立,局属各单位建立信访工作室、做到有人员、有场所、有制度、有台帐,全面推动信访工作的标准化。
2、强化基层信访工作的保障体系
加强信访工作队伍建立,建立完善信访工作组织,局设专职信访人员1人,全局干部职工均为兼职信访员,遵照首问责任制原那么做好信访接待工作。
〔二〕创新机制,加强基层信访工作制度建立。
1、健全完善信访信息预警预报体系。建立反响迅捷、传递快速、信息精确的预警系统,刚好捕获重大信访苗头,加强对信访趋势的预料。建立人社局及各用人单位信访信息员网络,刚好报送和处置信访冲突隐患。局属各单位也要完善相关的组织机构,各单位“一把手”为信访工作负责人,下设领导小组,配有代访员、信息员和调解员等基层信访工作人员,刚好介入调处,力争一般冲突纠纷解决在基层,化解在萌芽状态。
2、健全完善领导接待日制度。局党委领导干部每周至少有一天接待群众的来信来访,对群众反映的问题能刚好解决的要刚好赐予解决,不能刚好解决的要责令解决期限,向主要领导汇报,探究制定解决方法,幸免冲突上交。
3、健全完善信访工作会议制度。局每月要召开信访工作领导小组会议,分析研判信访形势并提出对策建议,解决疑难困难信访案件。
4、完善基层冲突纠纷排查化解机制。一是注意从源头上预防化解冲突纠纷。严格落实社会稳定风险评估制度,坚决防止因决策不当、政策措施不合理影响社会稳定。2022年底要完善并落实社会稳定风险评估制度。二是构建大调解工作体系。坚持调解优先的原那么,劳动争议仲裁院,劳动保障监察大队和局信访办在接到举报投诉和仲裁申请后都是组织调解与裁决相互补充、相互连接的大调解工作机制,努力提高调解工作成效。
四、工作步骤
遵照县“基层根底建立年”活动方案要求,活动分三个阶段进展:
第一阶段:发动部署阶段〔4月份〕。召开“基层根底建立年”发动大会,进展统一思想相识,成立领导小组,明确目标任务和工作措施,提出详细要求。局政策法规股制订、下发总体实施方案。领导小组下设办公室,办公室主任张善斌〔兼〕,负责活动的指挥调度、工作督导和检查考核等日常工作。局属各单位结合实际制订详细工作方案。
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