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工作报告之效能督查自查报告
效能督查自查报告
【篇一：行政效能自查报告】
**区经济和信息化局
机关效能建设自查报告 今年来，我局按照区委、区政府的统一部署，在发挥机关效能建设作用，全面推进政务
公开，不断完善员的责任意识和效劳意识。进一步推动党风廉政建设和增强机关
依法行政意识。
〔二〕突出重点，力求实效。我局将重点针对薄弱环节，突出重点，注重实效。逐步完
善政务公开的方式，丰富政务公开的内容，主动接受群众监督。召开效能建设征求意见会，
请企业和效劳对象对我局效能建设谏言献策。强化政务中心窗口建设，标准行政办事程序。
〔三〕是建立和强化监督机制，更好地效劳于改革与发 展。继续完善相应的规章制度，建立科学的、运行有力的内部监督工作机制，推进效能
建设工作。
〔四〕积极探索开展效能建设的长效机制。根据我局的工作实际，不断探索和建立效能
建设的长效机制，及时调整效能建设工作的重点，以适应干部队伍建设和工业开展的需要。总的来看，我局今年在机关效能建设方面取得了一些成绩，但是总的来说，离上级领导
的要求和先进单位还有一定的差距，对于差距和存在的问题，我们将高度重视、认真整改，
真正转变机关作风，提高办事效率，使机关整体面貌有较大的改观。 2022年12月23日篇二：机关行政效能建设自查报告中共南充市委办公室
机关行政效能建设自查报告以改良作风为主线，以提高工作效率为核心，按照整体推进、重点突破的工作思路，扎
实开展了机关行政效能建设活动
一、加强组织领导，思想根底进一步筑牢 坚持公开为原那么，推进政务公开；一是加强组织领导，效劳能力不断增强。为深入开展
机关效能建设活动，我委及时调整了机关效能建设工作领导小组。领导小组办公室下设办公
室，抽调专人负责办公室的日常工作，使效能建设工作有条不紊地开展；结合工作实际，明
确了效能建设活动的指导思想、目标任务、组织领导、主要内容、实施步骤等，始终坚持将
效能建设工作渗透到日常工作当中，切实提高工作效率；引导干部职工强化“领导就是效劳、
管理就是效劳〞的理念，积极转变效劳理念和效劳方式，坚持群众路线，做到思想上尊重群
众、感情上贴近群众、行动上深入群众、工作上为了群众，通过中心组学习等多种形式，解
决了一些机关干部“知识恐慌〞、“本领缺失〞问题。 二是强化效率意识，执行能力不断增强。实行集中行政审批制、首问责任制、限时办结
制，推行电子政务等制度，认真探索解决“资源分割、职能交叉、沟通不畅、协调困难〞等
影响行政效能的主要瓶颈；开展岗位竞赛，培养干部职工超前思考的主动性、发现问题的敏
锐性、研究问题的积极性，增强履行岗位职责 的政治素质与专业技能，着力解决在执行上“顶〞、在办事上“拖〞、在执法上“滥〞、办
公手段陈旧等低效率问题，做到安排的工作立即办、重要的工作优先办、复杂的工作稳妥办、
困难的工作设法办、琐碎的工作抽空办、份内的工作自觉办、想到的工作主动办、所有的工
作认真办。实行课题式设计、增强工作的前瞻性，实行工程式管理、增强工作的绩效性，实
行工程式推进、提高工作的系统性，实行台账式督查、增强工作的实效性，实现工作效率最
高化、效能最正确化、成果最大化。三是强化责任意识，监督能力不断增强。通过听取讲座的形式，切实引导树立责任意识，
防止遇到权力往里揽，遇到责任往外推的情况。通过对行政效能建设重点部位的监督，对与
各级领导干部作风密切相关的关键环节的监督，对各级干部执行力的跟踪考核和问效，推进
机关作风与政风、行风的联动；把自上而下的监督与自下而上的监督、内部监督与外部监督、
专门监督与干部之间相互监督有机结合起来，建立健全政务信息公开发布、考评追究等保证
权力阳光运行的配套制度，扎实开展行风、政风民主评议工作，打造公开透明、廉洁高效的
机关形象；稳固和强化各项监督联动机制，强化机关与基层联动机制，加强作风建设相关部
门的协调配合和资源共享，紧紧抓住“不落实的事〞，严肃查处“不落实的人〞，形成推进行
政效能建设的强大合力。
二、把握重点环节，建设本领进一步提高 一是大力转变作风，强化干部作风整顿。坚持教育、制度、监督、自律并重，采取多管
齐下、标本兼治、综合治理的方法，教育引导干部牢固树立“ 〞的工作作风，抓好行政效能
制度体系建设、改革行政管理体制、转变干部作风。认真贯彻落实民主集中制，健全重大事
项集体决策制度，标准民主决策和议事程序，推行重大问题决策、重要人事任免、重要建设
工程安排、大额资金使用等票决制，防止决策失误、权力失控和群众利益受损等问题发生。
推行“一线工作法〞