程资金550万元,。意向性明确了年内可以建立或改善的路段,力争为挂钩联系的两个村各争取一项交通建立工程。我局挂钩联系的两个村都属于山区村,村集体经济薄弱,工作经费较为惊慌,为此我局从仅有的工作经费中挤出2万元赐予各村1万元的经费补助,确保“四群”工作的顺当开展。上半年共解决困难问题8个。 〔七〕刚好组织召开“四群”教育工作专题学习生活会。在加强学习,深化调研的根底上,我局细心组织,于2月20日召开了“四群”教育专题生活会。局领导、新农村指导员、局“四群”办全体参与了生活会。生活会议由刘永康局长主持,全部与会同志对领导班子和个人存在的问题、缘由、下步整改措施进展了深化的探讨,并踊跃开展指责与自我指责,找准了差距、分析了缘由、明确了措施,极大地推动了全局工作。
〔八〕支持、协作乡、镇、村的抗旱保民生促春耕工作。深化开展“干群手拉手抗旱先锋行动”,细心组织,深化到挂钩村委会了解旱情,踊跃向上争取资金,尽力解决挂钩扶贫点的困难。局领导带头捐款购肥,,支持扶贫点农业中耕管理。全村委会18个村组130户585人受益。XX县XX局组织干部职工屡次深化扶贫挂钩联系点高桥镇大村村委会,走访慰问送暖和,谨慎落实干部干脆联系群众制度。为引导扶贫挂钩村群众搞好“抗旱保春耕”和解决生产生活用水问题,XX局领导班子几次深化大村村委会,走村入户实地查看群众受灾状况,了解人畜饮水平安和抗旱救灾存在的问题和困难,与村组干部面对面分析现有水资源条件和用水需求,争取把水账算到农户、算到田块,想方设法踊跃应对水资源匮乏的严峻形势。鼓舞广阔群众做好抗旱的充分打算,树立战胜旱灾的信念和决心,节约用水,合理用水,把水用到我们真正须要的地方。当新农村驻点工作队员在访民情、解民意过程中了解到我县连续三年的干旱已造成高桥大村村委会大龙潭、旧衣干两个村组的水源点断流,两个村90户345人480头大牲畜的人畜饮水需到远离村庄3、4公里外的地方背、拉、驮,人蓄饮水非常困难这一状况之后,踊跃向局领导汇报并取得支持, 3月28日 ,满载着县XX局真情扶贫的180只 25升 价值3960元的水桶送到了大龙潭、旧衣干两个吃水困难的村组。解决了农夫运水工具缺乏的问题。
〔九〕切实转变干部作风,干部素养得到较大提升。进一步加强机关效能建立,带头落实首问责任制、限时办结制、绩效考核制和社会监视评议制等制度,杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象,干部职工工作踊跃性提高,各项工作可得开展。 〔十〕协作支持挂钩联系村组织建立。切实加强对村组干部的教育和引导,努力提高村组干部为民效劳的实力和意识,踊跃推动村委会和治保、调解、农技协会等自治组织建立,夯实群众工作的基层根底。踊跃开展壮大村级集体经济,严格落实村务财务公开制度。 二、主要做法和经历 〔一〕统一思想,提高相识。思想确定行动,通过集中学习与个人自学相结合,会议传达与读书学习相结合,传达模式与网络模式相结合的方式,使全体干
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