B定《龙成文化培训学习》计划(21).docx龙成文化学习培训计划
培训期间 :2012 年 12 月---2013 年 5 月
培训内容 :近三年董事会文件、 董事会报告和董事长的重要讲话:《布
控全局,攻坚重点》,《龙成要有大境界》、《立足现实、结合实际、
龙成文化学习培训计划
培训期间 :2012 年 12 月---2013 年 5 月
培训内容 :近三年董事会文件、 董事会报告和董事长的重要讲话:《布
控全局,攻坚重点》,《龙成要有大境界》、《立足现实、结合实际、突
出重点、掌控节点》、《实施集和严,抓好决策和执行》 、《践行职业道
德观,以利于总结经验》、《说说新公司的管理突破》等。
具体学习计划 :
计划时间
培训内容
豫龙董[ 2010]01 号《创新课题与合理化建议管理办法》、豫龙董[
2010]
20 号《关于龙成工程技术公司承接集团内部工程项目的管理规定
(暂行)》、
豫龙董[ 2010] 27 号《集团公司、汉冶公司、特材公司、冶材公司流动资
金占用定额管理、过程控制考核办法》
豫龙董[ 2010]33 号《关于非生产性费用开支考核办法》、豫龙董[
2010]
35 号《龙成集团正副科干部考核实施办法》、豫龙董[
2010] 53 号《龙成
集团“民主、透明、公平、正义”工作制度(暂行)》
豫龙董 [ 2011 ]28 号《关于扎实推进 “两评三找” 的决定》 、豫龙董[ 2011]
31 号《关于对标学的决定》
、豫龙董[ 2011]33
号《关
于对工程建设和生产采购过程中预算编制与资金支出进一步规范管理的意
见》
豫龙董[ 2011] 38 号《关于进一步明确和上收入账结算、支款审批权限的
通知》 、豫龙董[ 2011 ]49 号《龙成集团请销假管理规定》
、豫龙董 [ 2011]
52 号《接待费用入账、付款管理规定》
豫龙董[ 2011 ]54 号《龙成集团工程项目管理暂行规定》
、豫龙董 [2010]55
号《关于民主表决程序的暂行规定》
、豫龙董 [ 2012 ]12
号《龙成集团 2012
年安全环保风险抵押金制度》
豫龙董 [ 2012 ]14 号《总监联席例会暂行办法》
、豫龙董 [ 2012]15 号《对
标管理工作暂行规定》、豫龙董[
2012] 19 号《专业技术人员管理暂行办
法》
《 2010
年董事会报告》、
2012
年 4 月 23 日《立足现实,结合实际,突出
重点,掌控节点》
《 2011
年董事会报告》、
2012
年 7 月 28 日《布控全局,攻坚重点》
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