采购员年度工作总结范文模板 采购员月度工作总结.docx

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回顾 2022 年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我提供磨练自己的机会
司领导一直以来对我的信任与栽培 ; 同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。

; 的努力，今年我在各方面都取得了一些进展。
现在我报告我的工作如下：
一：通过日常工作积累我对工作岗位的认识
采购部门是公司运营中非常重要的一部分，是公司能够创造收入的部门。作为采购部的采购员，有必要了解采购的客户群，为客户提供满意的服务
一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说，生产就是采购员的客户，质量，数量，交货期就是生产的要求。
生产的三个要求是购买者的三个责任：谁买、买多少和什么时候买
向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商。 买多少就是根据
年度以及月度采购计划，编制采购预算，协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。
总而言之，购买者创造的价值在于确保供应和降低成本。但是，作为高效的“以客户为中心”服务团队的一员，在完成这两项任务的基础上，我们也需要关注自己的工作服务质量，提高生产部门对我们部门的满意度。无论服务态度、工作效率、验收和采购流程以及产品质量如何，我们都需要定期总结自己，定期征求“客户”和管理部门的反馈，并记录了生产部对采购货物的直接意见和建议。
我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心，在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本，还应体现在服务的升值，采购成本直接影响企业收益，企业的价值管理中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益化，要让采购成为利润的中心，就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值，协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。
二：明确岗位职能，了解个人缺陷。
根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是：
、及时查询、制证、采购、后续申请XX、XX 采购设备付款，跟踪报关、到货情况。
2. XX
类事宜，与

器件的订购与跟踪， XX项目器件修改，器件维修和调拨等等关于
XX上海 / 大连 / 香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。

XX 器件的各
订购并跟踪所有 YY项目设备，接收 YY项目设备，维修和分配设备，并与销售部门进行沟通和跟踪。
ZZ供件的入库确认，清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。
生产过程中生产检验申请项目和缺失设备（XX 项目和 YY 项目）数量的调查、确认、
沟通、分配和补充，技术部修改通知单的归档（纸质 / 电子版），设备分配和订购的修改。
工作各类相关表单的制作，记录，存档（XX 进口器件采购台帐、进口器件入出库
情况、部门联络单、 YY 自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等）。
在交付过程中拍照存档，对控制台的自备件和归还件进行