2022年公司制冷技术实习报告范文.docx

人类创建美妙生活的经营理念，不断致力于企业的变革创新和长久发展，通过奉行价值为尊，利益共享的核心价值观，进一步发挥企业的综合竞争优势，塑造和培育企业的核心竞争实力，确保美的空调、冰箱、洗衣机以及压缩机在将来接着保持持续、稳健的发展。
　　我就职于家用空调事业部顺德工厂总装三分厂，总装三分厂隶属美的制冷集团家用空调事业部顺德工厂，主要生产制造大功率分体式空调器。总装三分厂成立于 11018年1月(以前的柜机分厂)。2022年8月，从美的工业城西区搬迁至林港第五工业区10号厂房。占地面积(含配套仓库)约30000米。现有8条内机生产线;5条外机生产线;两器部装线及丝印部装线。产品覆盖27匹空调机，年产值超过60亿元。工厂管理科学，全面推行精益生产，是一个大型的现代化生产工厂。总装三分厂先后投资过数亿元进行厂房的建设及关键设备的引进。先后进行了3次全面的生产制造的升级。关键设备均从德国、日本等国引进(包括冷媒充注机、全自动电脑检测系统、卤素检测仪等)。其中室外机生产采纳电脑全自动检测;室内机生产线采纳国内首创的静音箱检测方式，检测模式的牢靠性达到世界领先水平。总装三分厂秉承敬业、责任、合作、学习、创新 的文化理念，奉行以人为本，以竞争为核心的管理思想，以 培育一流员工，创建一流品质，真诚服务顾客为中心任务，注意企业文化建设，提倡自主管理与创新精神，致力于成为制冷行业精益生产的模范工厂。










　　(二)、美的集团家用空调事业部顺德工厂组织形式及部门分工简介
　　公司的生产活动为订单驱动型，依据工厂的生产实力，工厂制造中心每月下达生产任务顺德工厂负责完成中心下达的生产任务。
　　生产部:接到生产任务，工厂生产部将做好下个月的排产安排，依据大的生产安排，再详细细分到每个星期、每个工作日。工厂内分厂和线体依据生产部下达的排产安排完成每天的生产任务。










　　品质部：对口事业部的品质管理部，工厂设置品质部，详细负责工厂全部产品品质管理，处理客户品质问题投诉等。品质部依据产品的详细生产状况，在每个生产流水线配置数量不等的质检员，基本任务为从源头上杜绝产品品质问题
　　品质部还有一个重要的任务是，维护整个工厂的品质工厂体系工作的开展。工厂全部的基础体系工作，包括gb 28001ohsas 18001(职业健康平安管理体系)、iso 9001(质量管理体系)以及iso14001(环境管理体系)的监控和推动。品质设置一体系主管，详细负责开展相关工作。
　　管理部：现代企业活动中，管理活动日益备受企业人重视。良好的企业管理活动，给企业带来巨大的收益：留住人才，维护组织活动良好、有序进行，为生产和服务活动的开展供应保障。
　　工厂管理部，就是为开展和维护工厂日常的运营活动而设置。管理部下设近30个综合管理岗位，对应开展运营管理活动。例如其中有文化主管、投资主管、平安主管、后勤主管、信息主管等，各司其职，不仅负责对下开展管理活动，同时也兼具监控其他部门各项活动的开展。










　　管理部，负责对全部的运营活动进行监管。设置基础管理专员一职，推动和监督各主管开展工作，并做一些基础性的管理工作。例如工厂员工行为规范、工厂 mip、pdm、eam等流程的监控以及干部整风活动的开展，基础管理专员要刚好跟进这些基础性工作的开展，对各主管开展的工作进行考核、监督。
　　财务部：以顺德工厂为例顺德工厂组织结构中，设置了与品质部、生