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企业人力资源管理者应具备 什么素质.doc


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文档列表 文档介绍
企效通”是基于GSM/GPRS/EDGE/3G等网络,利用支持CELLID/GPS/AGPS/GSM/GPSONE等的手持终端(含手机),为企事业单位、政府机构等用户提供车辆管理、贵重物品/货物定位跟踪、人员管理等位置服务的软、硬件结合的综合企业管理系统。通过定位技术对企业外勤人员进行考勤、调度,并可和企业OA、ERP、CRM结合,建设基于位置的企业信息化平台,为企业提供“精确数字化”管理,解决企业管理难题,提高企业管理效率,降低管理成本。
实时位置查询:
随时查询目标手机/目标终端所在位置;通过地图全面的展示位置信息,直观精确。
活动轨迹查询:
记录目标手机/目标终端指定时间范围内的活动轨迹,并在地图上展现,了解目标的活动范围和区域。
定时位置查询:
用户可通过系统预设,在指定的时间点,查询目标手机/目标终端所在位置,过后通过系统查询定位结果。
无线考勤管理:
集团公司用户可通过系统在地图上画定多个工作区域,系统在工作日的考勤时间点上,自动对员工进行位置查询,并自动判断员工是否在工作区域范围内。行政管理人员可通过系统获取考勤报表。此功能尤其适用于办公地点分布广、员工流动性大的集团企业使用。
公司网址:/ 手机:**********
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发布时间:2009-11-07 16:17:43回复主题:人力资源管理者应具备什么素质
人力资源管理者应具备什么素质
周思羽
等级: 职场新手
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《中小企业如何进行绩效管理》
课程背景
企业在推行绩效管理中经常遇到这样的问题:目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。本课程针对国内企业在绩效管理方面存在的问题,借助多种形式的实践演练与专家的现场评点系统讲授目标设定、目标实施、绩效考核、奖惩管理等方面的知识与技能,帮助企业管理人员快速掌握实用技能,建立起规范绩效管理与绩效考核体系。
课程收益:
1、了解绩效的概念与含义 2、学习绩效管理与绩效考评的区别联系
3、掌握绩效目标的设定方法 4、学会设定KPI指标的技巧
5、掌握平衡记分卡考核技术 6、懂得员工绩效辅导与反馈的方法与技巧
7、掌握改进员工绩效的措施 8、了解绩效与薪酬的关系
嘉宾介绍:娄萌--- ☆经济学硕士☆专业培训导师☆实战型人力资源专家
☆北京大学职业经理人训练班、清华、香港、学院、中大管理研究院客座教授
☆合众咨询教育集团特聘高级讲师
课程大纲
第一单元:绩效管理在企业管理中的地位和作用
1、人力资源管理管理的体系构成
2、人力资源职能管理的功能模块
3、人力资源管理的重点和难点:绩效与报酬管理
4、绩效管理是人资管理系统的核心
5、绩效管理推动人力资源管理的一体化
6、绩效管理的哲学
7、泰罗归纳的管理工作指南
8、绩效管理的根本目的
9、绩效管理的地位
10、企业人力资源价值链
第二单元:从绩效考核到绩效管理
1、如何理解“绩效”概念 2、绩效的定义
3、常见绩效表示法 4、潜在绩效因素图
5、绩效管理与绩效考核的

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  • 时间2012-01-07
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