第 2 页 共 X总明确提出20**年头理保险业务规模要上20亿,代理保险业务收入要占总金融业务30%。我们要切实加快开展方式的转变,实现XXXX的跨更加展,开展保险业务无疑是最为干脆和可控的途径之一。因此,xx人寿开业也是顺应业务趋势与业务开展需求的。此次xx人寿上线,将进一步丰富我们合作的保险公司,丰富产品线,提升代理业务手续费收入。
一、整合企业资源
长期以来,XX之所以能占据银保业务的主渠道,是因为保险公司看中的是XX的品牌,是XX在老百姓心中的地位。XX代理保险与其说是卖保险,不如说是卖客户资源。XX做代理保险,大多是从储蓄客户中挖掘出保险客户,但这些客户的资料、保险的营运、后台管理等全在保险公司内部驾驭和运作,我们的客户很简单被这些保险公司挖走。xx人寿在市、县层面不成立独立的分支机构,都要复用XX企业的资源,因而今后xx人寿市、县层面的客户资源也将始终留在我们XX企业。
三、强化品牌优势
我们以往合作过许多的保险公司。在合作关系完毕后,曾在XX购置过保险客户也曾遇到这样那样的问题,在兑付、退保等环节,遇到局部保险公司的后期维护不到位,不刚好的现象,往往把我们的客户给得罪了。这样不仅仅造成了客户流失,更是砸了XX这块百年品牌,降低了XX在客户心中的地位以及信任度。xx人寿的成立,统一了XX企业与保险公司的品牌融合问题,也是对XX品牌的完全发挥!
对今后xx人寿的开展,还要再提如下要求:
一、树立优先开展理念
xx人寿保险业务开办后,各单位要坚固树立xx人寿是XX自己的保险公司理念,把开展xx人寿保险业务放在优先位置,确保20**年xx人寿销售占比不低于22%,推动全区xx人寿保险业务安康开展、快速开展、快速做大规模。
二、全网发力,快上规模
为促进开业初期保费快上规模,开业首月保费规模要到达1800万。各单位要提前做好工作部署,踊跃邀约客户,大力开展传播工作,开业一周各单位要力争全部网点实现101%的出单率。
二、防范风险、合规经营
各单位在保险业务开展过程中,务必严格执行监管部门各项要求,执行XX代理保险及xx人寿保险业务的各项业务规章制度,确保依法合规经营,防范业务风险,提升效劳质量,促进全区xx人寿业务持续、安康开展。
这次xx人寿在XX试点展业,无论对于xx人寿,还是我们XX企业均是一次重大的开展机遇。我盼望各单位高度重视这项工作,谨慎遵照市局关于xx人寿上线工作部署开展各项工作,抓好xx人寿的开业工作,踊跃推动xx人寿在本辖区内的开展。
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