公司董事长文明诚信先进个人事迹.docx

公司董事长文明诚信先进个人事迹.docx公司董事长文明诚信先进个人事迹
开拓者之歌
**同志自 XX 年 11 月当选为 ** 有限责任公司董事长， 上任四年
来，她牢记自己的使命，不负众望，面对重重困难，义无反顾地带领
她的团队进和降职，又有七名同志被重用和升迁， 弹性干部管理模式已成为
的特色用人之道。
为了全面提高企业管理水平，她提出全面提升“三个品位”的总

体要求，即人的品位、商品的品位和服务品位。把提升人的品位放在
第一位，把全面提高员工的境界和档次，不断更新思想观念，树立良
好思想道德作为提升品位的基础。 对中高层管理者，提出了如下要求：
要有团结协作、真诚相待的情怀；要有大局为重、企业至上、不计个
人得失、多做奉献的精神；更要有恒久充溢激情、热忱、真情工作的
豪迈壮志。并强化领导班子以身作则、领先垂范的带头作用，从而加
强了整个管理团队的凝合力和向心力， 形成一个干事创业、团结奉献、拼搏进取的管理团队。 他们的行为， 不断教化和引导着全体员工用真情爱惜企业、用热忱努力地工作，用激情弘扬着将来，想干事、会干
事、能干事，讲团结、讲奉献、讲正气已经成为企业铮铮的主旋律。
她始终把创新管理作为提高企业核心竞争力的重点抓在手上。通过不断创新管理理念、 管理方式和管理手段， 为企业的发展供应有力的保障。
上一届的三年，她确定了三年三步走管理目标： XX 年定为规范整顿年，着力根据现代企业制度规范企业行为， 调整整顿不合理的规定，逐步建立适合企业发展实际的规章制度； XX 年定为管理提升
年，在整顿规范的基础上，大力推动企业整体管理水平提升； XX 年为发展腾飞年，努力实现经营面积、销售利润翻一番的三年发展目标。三年三大步，完成了超越自我、赶超同行、经济效益与员工、股东收入大幅提高的奋斗目标，实现了二次创业的胜利。 XX 年，她把管理重点放到努力学习和实践科学发展观上，推动企业整体运行全面提
速，使工作运行质量明显改善， 从而把企业全面引入可持续发展的快

车道。
金融危机面前，她心中有数，信念百倍，
体现出企业领头人的自信和实力
去年以来，受国际金融危机的影响， 生产行业经济效益大幅下
降，有的企业关停，工人失业，因此带来消费者对经济预期和信念指
数下降，消费意识下降，从而使 XX 年商贸流通形势严峻，销售受到
了较大影响。
思路确定出路，信念确定成败。 ** 根据中心“保稳定、保增长、
保民生”的总体要求，凭借其敏锐、犀利的眼光，捕获到危机中的商
机，她坚决决策，危中求机，寻机突破。并相继制定了一系列详细措
施：
首先，在加大管理力度、确保公司总部稳定发展基础上，转变经营方式，快速向多业态延长。
（一）随着 ** 民对业余文化生活的须要，她在充分调研市场的基础上，快速涉足文化消遣业， 与中国最大电娱公司上海万豪消遣投资有限公司合作，投资 XX 多万元，在大厦