2022年年科室护理质控工作计划.docx

改措施，并追踪督查。
　　6、参加科室组织的护理质量分析讲评会。
　　（二）基础护理、专科护理
　　1、针对病人危重状况组织不同形式的查房或科内会诊，共同商讨护理措施。
　　2、比照标准检查基础护理、危重病人护理的落实状况，对责任护士供应指导性看法。










　　3、检查管道护理落实状况。
　　4、检查发觉的问题，分类整理为共性问题和特别问题，提出整改措施，并追踪督查。
　　5、参加科室组织的护理质量分析讲评会。
　　（三）护理文书组：
　　1、明确护理文书书写规范，根据标准不定时检查病历，即时反馈。
　　2、评估病人对疾病健康学问的了解程度，检查责任护士健康教化是否到位并针对病人个体差异，提出有效的宣教方式。
　　3、检查发觉的问题，分类整理为共性问题和特别问题，提出整改措施，并追踪督查。
　　4、参加科室组织的护理质量分析讲评会。
　　（四）消毒隔离质控组：
　　1、组织本科室预防，限制医院感染的学问培训，督促本科室人员严格执行无菌操作和隔离消毒工作，宣教自我防护学问，正确进行各项技术操作，预防锐器刺伤。










　　2、每月进行物表，空气培育，紫外线强度检测。
　　3、督促检查无菌物品的更换，严格区分生活垃圾与医疗。
　　4、督促各项隔离消毒措施、流程的落实。
　　5、督促卫生员的工作，定期检查，做好指导。
　　6、检查发觉的问题，分类整理为共性问题和特别问题，提出整改措施，并追踪督查。
　　7、参加科室组织的护理质量分析讲评会。
　　（五）输液室质控组
　　1、严格根据输液室质量限制标准对输液室的工作做好质控。
　　2、对检查发觉的问题，分类整理为共性问题和特别问题，提出整改措施，并追踪督查。
　　3、参加科室组织的护理质量分析讲评会。
　　4、护士长不在岗时替代护士长工作。
　　20xx年科室护理质控工作安排篇二
　　为仔细实行××年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施ISO9001-20xx质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为病人供应优质平安的护理、精益求精地护理工作”这一服务目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定护理管理目标及安排如下：










　　一、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注意人性化服务，深化开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随意评断，削减病人的心理负担。切实转变服务理念和工作模式，保证以护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，为病人创建温馨舒适的住院环境，达到病人对护理工作满足度≥95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的协作治疗，达到临床医生对护理工作满足度≥98%。
　　二、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故探讨分析，针对反复出现的问题提出整改看法，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳激励性语言，动作温柔，使患者感觉到亲人般的暖和。