退出文艺部
3、例会实行轮番主持制度。每次例会由部长,副部长轮番主持。
4、严格遵守例会纪律。开会时看法严谨仔细,做好会议记录,探讨时发言踊跃,主动主动,保证会议的肃穆性和活泼性。
五、工作原则
,尽量避开因文艺部工作而造成同学学习、生活上的不便。
,对所布置的任务,执行基础上可以保留个人看法,无正值理由未完成者和拒绝接受任务者将记录并提出警告,高质量地完成任务者将对其提出表扬并进行适当物质嘉奖。
,分工细化到人,以便在出现问题时追究责任。若因分工不明出现的问题,由部长负责。出现责任事故者,赐予肯定惩罚,学年考核评定不合格。
,综合各方面成果,评比优秀文艺部成员;
,向主席团进行汇报,听取看法。
,留好活动材料,如节目单,联系方式等,并进行书面或口头总结。
六、干事培育管理安排
(1)提高本部成员的自身素养,多给干事供应一些熬炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部全部成员主动性和主观能动性,深化了解和发挥文艺部成员每个人的实力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员实力的提高,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热忱活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面
(2)在每次例会中,我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的看法,好的观点,并且从中视察他们各方面的实力,再加以培育。
(3)轮番支配干事每月上交工作总结,并对文艺部提出建议,要求。
(4)每次活动的之前要具体工作安排与干事,要求各有关干事,工作到位。活动结束要有工作总结。此外,还将主动协作学校组织的各类文艺活动。
(5)加强与干事的沟通和了解,关切干事的学习与生活,紧密与干事间的关系。
七、对外合作协调沟通安排
(1)每一次工作沟通会,与各部门保持紧密的联系沟通,确保各部门之间文艺活动的顺当开展。
(3)加强学生会文艺部与学校各类社团的沟通。
(4)帮助其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。
(5)加强与各部门干事,副部长沟通,营造团结一样的工作氛围,有利于各项工作的顺当开展
(6)在工作中不断发觉自己的问题,总结阅历,以实事求是的、主动向上的工作看法面对新问题迎接新挑战。
(四)活动支配安排<开展各类文艺演出>
(1)目的:为了使我院的各个专业更加广博精深地发展,从“服务于同学”的宗旨动身,这样既可以扩大同学的参加面,培育爱好、陶冶情操、激发热忱、发挥专业潜能,营造更好的氛围;同时又可以在活动中更好地挖掘、培育人才,并且为以后的各项活动打下了坚决的基础,避开措手不及。
(2)内容:
③12月中旬【全院起先招募优秀文艺节目迎接元旦文艺汇演】
A详细节目包括:
a)话剧类
b)小品类、相声类
c)舞蹈类
d) 歌颂类
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2022年文艺部的工作计划书 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.