库房管理规定2.docx

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库房管理规定2
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库房管理规定2
库房管理制度
一、物资的验收入库
1．物资到公司后库房管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，发
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. 每天下班后由库房管理员检查门窗是否关闭，按库房“十二防”安全原则检查货物，异常情况及时处理和报告。
２. 门禁管理：非库房人员谢绝进入库房，如有需要进入必须予以登记方可进入。
３. 物资品质维护：在物资收货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的过程中，遵循库房安全原则，防止物资损坏，有异常品质问题进行及时处理。
４. 发现物资异常信息，如储位不对、帐物不符、品质问题需要及时处理。
６. 保持物资的正确标示和定期检查，由库房管理责任人负责。对标示错误的及时更正。
７. 单据、卡、帐务管理
８. 库房所有单据的登帐方式和电脑存盘要求当天按时完成。
９. 需要给到财务的单据电子档和手工单据一起给到财务。
１０ . 每月的单据登帐人员需要保管好。上月库房所有单据统一由指定责任人进行分类保管。遗失需要追查相关责任。
１１ . 库房对贵重物资入“各帐”登记，由指定人员管理。十、盘点管理制度
. 库房负责库存物资盘点的组织、实施、抽查、确认、上报工作。
. 按盘点时间分类：库房每周的自盘、矿长、财务、办公室负责月末盘点、不定期盘点或不定期对账、物资进行抽查，年终（中）盘点。盘点后要进行帐务调整工作。
. 对库房所有物资逐一进行清点确定实存数量。盘点时需要尽量保证盘点数量
的准确性和公正性， 弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、 少盘、多盘，
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书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗等，不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。
４. 各项物资账册应于盘点前登载完毕。
. 盘点期间除紧急用物资外，暂停收发物资。如有紧急进、出物资，经盘点总负责人协调核准后方可进行，进料部分加以标示后另处存放。
６. 盘点后编制“盘点报表”，并上报矿长、财务、办公室并存档。
库房管理十二防：
防盗、防火、防锈、防潮、防冻、防水、防腐、防变、防坏、防漏、
防霉、防爆、防混（含保质期的检查）
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岗位职责
. 库房管理员应该培养良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。
２. 库房管理员倡导细心（严谨）、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。
３. 下达的工作任务无特殊原因需要在规定时间内完成，且保证工作品质。
４. 库房每日工作进行总结。
５. 按时上下班，到岗后巡视库房，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级