砍伐工程方案.docx

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京X城际高铁树木砍伐工程
施
工
组
织
设
计
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建立单位：
铁路局工程处
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工程名称：
京X城际高速铁树木砍伐工程
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施工单天成建立工程XX
序
分项工程
时间
号
名称
/天
4
8
12
16
1
进场准备
4
2
平安设施
15
3
零星工程清理
10
4
小型灌木砍伐
24
5
大型灌木砍伐
32
6
砍伐树木休整
38
7
伐倒树木运离
40
8
平安设施撤除
4
9
交工验收
2
日期：2021年 12 月 24 日
以甲方要求的时间起50 日历天
202428323640444850
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10退场2
说明： 1、本进度方案依据我单位现场踏勘后计算得出； 2、总工期设定为 50 天，可按业主要求进展调整； 3、由于本工程比拟零星，主要工程形成穿插施工，可依据现场实际调整工程进度。
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5
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保证工期措施
为了保证工程在方案工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、
设备上采取相应的措施，方能确保施工进度的实现。

建立强有力的现场工程管理部，整个指挥体系从上到下精明强干、职
责清楚，既保证工程经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能
动性，齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。

为了优质、高速完成每一分局部项工程，必须使整个管理工作制度化、
规X化，做到有章可循，有法可依，保证整个工程部的强大战斗力，现场
必须制定严格的岗位责任制度、质量和平安保证制度以及作息时间制度、
分配制度、综合治理制度等。

认真落实生产准备和技术准备工作，生产准备包括备足工程的周转材
料，劳动力及设备要按工期要求配备充足，满足施工工艺的要求；提前做
好各种材料准备工作，根据生产安排提出方案，明确进场时间。

施工协调工作包括生产方案协调、材料协调、外部协调等等。为了保
证进度，须在工程经理的直接领导下进展全面的协调，每月召开一次现场
会，每周一上午召开施工协调会( 或生产会 ) ，进展一周工作的布置，安排
任务，明确目标，落实措施。

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施工中，在严密的施工总体控制性进度方案控制下，制定分项工程的
作业方案，将方案按月、周分解到每个作业班组，特别是要注重保证日计
划的实现。
施工中要经常检查方案的执行情况，及时解决存在问题，使施工按照
预订方案要求有条不紊的进展。
成立预测预控小组，对施工技术、施工组织进展预测预控到超前决策，
合理安排施工工序，道道把关，环环扣紧，确保工期。

事先考虑到施工进程中会发生一些特殊情况，并采取相应对策是保证工程进度的重要环节之一，拟采取具体措施有：
1〕根据本工程的构造特性、施工特点，在每道工序、每个分部项上制定严格的技术措施、质量保证措施和平安消防措施。
2〕有针对性地编制季节性施工及环境保护方案，预先考虑到各种破坏因素，在施工之前按方案的措施要求做好准备工作。
3〕合理安排作息时间：由于工期紧X，在征得有关部门许可的条件下，利用休息日连续作业，确保如期完工。
第四章主要施工方法及措施
树木砍伐方法
1、伐树前，将周围有碍砍伐作业的草丛和藤条去除。上树前应检查
是否有蚂蜂窝，如有时应采取可靠的平安措施。
2、上树作业时，手脚应放在适当的位置，防止被斧、锯划伤。
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3、防止树木〔树枝〕倒落在导线上，应设法用绳索将其拉向与导线
相反的方向，绳索应有足够的长度，以免拉绳的人员被倒落的树木砸伤。
4、在树木的倒落方向绑好2 条控制绳索，绳索有足够的长度，以免
拉绳人员被倒落的树木砸伤。
5、在树木的倒落方向侧锯树，深度达树木直径的1/3 时止。然后在
另一侧锯树，锯口要比对侧锯口高20mm左右。
6、紧绳索，继续锯树，当深度