景区厕所翻新改造工程施工设计方案.doc

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措施
1、劳动力方案
根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即防止窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。人员数量及施工人员需求方案详见附表“劳动力方案表〞。
2、劳动力供给保障措施
、劳动力的素质保障
、劳动力储藏
我公司拥有多支成建制队伍，供赶工高潮期调用。我们屡次组织了同类大型工程的抢工施工，具有丰富的的调配，所以在劳动力方面我公司完全可以满足本工程的施工需要。
、劳动力的紧急调配
第四章 工程质量管理体系及保证措施
1、质量方针、目标

技术创新，品质求精。
科学管理，提高效益。
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合格〔参照标准：中华人民共和国国家标准GB/T18973?旅游厕所质量等级的划分与评定?〕
2、工程质量保证措施

，提高全员质量意识
，把施工质量和全员的经济收入挂钩，以增强每个人的责任感和自觉性。
，加强组织领导。
，严格质量审核制度，在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该顶工程管理及操作人所有人员进展细致的技术交底。
，狠抓目标落实。
，完善检测手段。
，抓好各项施工工艺。
。我公司坚持执行施工质量回访的优良传统，对我公司施工的工程坚持一年回访制，以便找出差距和缺乏，更进一步的提高工程质量。

：开工－作业实施－工序交接－工艺流程的每一个环节实行流程控制，建立开工审请单批准书、施工日志、施工原始记录、测量与实验报告、中间交工证书、最终交验报告质量检验评定证书等程序全套控制文件。明确每一个程序和责任人职责，并对程序控制的实施情况进展定期检查和随机抽查，力求及时准确的反映施工的每一个阶段。
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：对施工中的弱点、难点、和关键点进展重点控制。如设计图纸审查、施工技术方案确定，测量控制网布设原材料与半成品质量检查，试验配合比确实定和实施、队伍的管理均加大工作力度，予以重点关注、确保工程质量。
3、工程质量自检措施
每单项工程完工后，由工人自检，自检合格后报班组长复检，班组长复检合格后报工程部质检部，质检部组织全体质检员全面验收，验收合格后再报甲方做最后验收。
工程质量整改措施
单项工程施工中如发现存在质量隐患，质检部应全面介入，对该单项工程进展质量彻底检查，针对查出的质量问题，组织相关人员召开现场会，对责任人做严厉处分，并对不合格项停工整改，整改合格后，报质检部再次验收，直至到达本工程的质量目标。
第五章 平安保证体系
1、平安目标
不发生人身死亡、重伤事故；不发生较大施工机械设备损坏事故；不发生较大火灾事故；不发生负主要责任的较大交通事故； 不发生环境污染事故； 不发生一人及以上人身重伤事故，轻伤负伤率≤6‰。
2、平安管理组织机构
本工程实行工程经理负责制，工程经理时本工程的平安第一责任人，全面负责本工程的平安工作；技术负责人为本工程的平安技术总负责人，从技术上指导和保证平安工作的落实情况；安监负责人为施工现场专职平安员。负责本工程的日常平安管理和监视工作；各个施工班组设立兼职平安员，协助施工班组抓好各项平安工作。
、平安管理组织机构
、职责