人事部操作手册
2021
目的、内容、时间、地点、讲师等;
5〕绩效与薪酬福利方案 : 个人及部门的绩效标准、衡量方法、薪酬构造、工资总额、工资
关系、福利以及绩效与薪酬的对应关系等。
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招聘管理
招聘信息收集
筛选简历
面试
录用
新员工报到
试用期考核
劳动关系管理
新员工转正
续签劳动合同
人员调动
员工晋升
员工离职
培训系统管理
培训内容
培训方案
培训实施
培训评估
培训档案归档
人事部总事务
考勤规章制度管理
考勤监视管理
考勤记录管理
考勤制度
员工福利管理
员工活动
节日活动
员工喜事礼金
及困难关心
医疗体检
人事档案管理
员工资料备档
人事资料分类
整理
人事档案归档
与保管
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公司需求
需求申请
发布信息
资料收集
甄选简历
预约面试
第二章 招聘管理
招聘管理
面试 入职 试用期
安排地点 新员工报到 试用期考核
填写表格 办理手续 填写表格
通知部门经理 提交资料 审批
通知行政总监 公司介绍
通知总经理 部门交接
洽谈薪酬 相关资料更新
录用决策
确定上班日期
一、 公司需求
根据公司现有的编制及业务开展需求,协调、统计各职能部门的人员招聘需求,编制招聘计
划。
1、部门提出人员短缺的申请: 部门向人事专员索取 ?部门人员需求申请表? ,填写后呈交人事部、
总经理审批;
部门人员需求申请表
申请部门 申请职位 人数〔人〕
申请人签名 申请日期
申请原因 □离职补充 □新增编制 □短期需求
工作描述
性别
年龄
根本条件
所学专业
文化程度
专业知识
任职条件
工作经历
工作技能
其它
人事部意见 签名: 日期:
公司意见 签名: 日期:
2、人事专员发布 / 更新招聘信息。
3、专员收集简历〔途径〕 :
1〕南方人才网;
2〕智联招聘网;
3〕公司收到的简历;
4〕相关人事推荐;
4、简历筛选过程:
〕专员对收集到的相关资料进展初步审核;
2〕 初步挑选出的应聘者资料转交用人部门审核通过后;
3〕专员以 或信函的方式告知他们前来公司参加面试,并将面试时间录入?招聘情况登记
表?;
〕将预约简历复印到行政总监、用人部门总监及总经理并告知面试时间。
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招聘情况登记表
已通过面试,确认上班
面试日期
星期 部门面试
复试
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