年度工作目标计划表 [公司年度工作目标计划].docx

、以能动开发员工潜能为前提，不断充溢企业开展根底
　　XX的企业精神三生万物，以人为本;和合求实，科学求真确定了XX品牌的打造，XX集团的建立，必需充溢根底工作、充溢各类人才、充溢企业文化、充溢综合素养。新的一年，公司将在四个充溢上扎扎实实开展工作。
　　1、充溢根底工作，改善经营环境
　　公司所指充溢根底工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得微小，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。标准行为，细致入微。通过做好根底工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工参照严格执行。为对各部门根底工作开展的利弊得失实行有效监视，公司在新的年度由办公室承办编制《XX工作动态》，每半个月一期。










　　2、充溢各类人才，改善员工构造
　　企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应当充分相识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准参照是有距离的。2006年，公司将依据企业的实际需求，制定各类人员的聘请条件，并设置聘请流程，有目的地吸纳情愿效劳于XX的各类人才，并相应建立XX专业人才库，以满意XX集团公司各岗位的须要。
　　公司年度工作目标打算篇二
　　20xx年，管业公司在集团总公司的正确领导下，经全体员工的踊跃努力，顺当完成了年初制定的各项工作指标，并超额完成了任务，实现了管理和效益的双丰收。
　　20xx年，将定位为管业公司管理升级年，要稳中求变，稳固根底管理，强化执行力度，力求创新开展，力争产值利税上台阶，管理水平上层次，做好宇龙管业公司的市场定位，确保完成集团公司下达的新各项经济指标。
　　20xx年管业公司各项工作总的指导思想是：
　　以科学开展观总揽全局，以更新观念为根本，以搞活机制为手段，以创新管理为根底，以平安生产为前提，以增长效益为目标，把握机遇，锐意进取，迎难而上，努力把公司建立成为一个团结向上，踊跃进取，奋勉有为的形象工程企业。










　　20xx年管业公司总的工作目标是：
　　1、钢管产量：较上年度的43630吨,%，实现50000吨，争取突破6万吨;
　　2、产品质量：确保在体