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总经理信箱管理规定
深圳XXXXXXX有限公司
总经理信箱管理规定
文件编号：DZHR03120023
版 次：A
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实施日期：
1．目的为鼓舞公司全体员工对公司管理工作提出合理的建议及反映工作过程中的看法，提高公司管理水平，建立员工心声的所应渠道，特制定本规定。
2．范围
公司全体员工
3．权责
人力资源部负责告示总经理信箱管理说明，总经理秘书负责信箱之开启并将全部投之於信箱内之书面材料整理并呈报总经理。
4．定义
无
5．内容
、管理提出合理的建议，反映不良问题，提出人看法。
，以便公司查询并进一步了解建议人的方案、评估可行性，嘉奖等。
。
、心声之用，不得借以对公司同仁、上司进展个人人身攻击，诬陷、报复等，一经查实对具有上述行为人员作肃穆处理。
、管理的建议、看法，经公司内部管理小组评定等级，将会对提出者作必须的嘉奖〔见下表〕。
等级
内容说明
嘉奖金额
一
具有必须的创新性，完全可以实施并且具有重大回报价值
1010元
二
具有必须科学性、可行性，但公司短期内不于实施
800元
三
对不良管理、管理者进展揭露经查属实
200元
四
其他有价值的建议
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