品质管理质量手册呼和浩特石化某某某年装置停工大检修质量保证手册.pdf

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吴立强
3、仪表、电气设备质量管理组：
组长：曹巍
成员：刘瑞明陈永杰袁屹宫艳君刘聪利及三修车间相关技术人员
4、技改项目质量管理组：
组长：张铁
副组长：王建军
成员：杜鑫陈力郭海秦斌马勇各车间设备主任设备技术人员
三、职责分工
1、检修质量管理领导小组负责制定装置检修质量保证手册，制定检修
劳动竞赛质量考核标准；督促、指导、检查生产单位、施工单位建立有效
的质量管理体系，并按质量保证手册的要求，组织有效的质量控制活动。
物资质量管理组负责组织物资采购部和物资配送中心相关人员对检修
用物资（包括原材料、备品、备（配）件等）质量管理办法的执行情况、
施工单位对检修用物资（包括原材料、备品、备（配）件等）的领取、复
2验、储存、发放及安装情况，各生产单位对检修用物资（包括原材料、备
品、备（配）件等）的质量证明文件的查验情况进行检查及考核。
其他各质量管理专业组负责公司大修项目的方案（及变更）审批、实
施过程控制、验收；负责制定检修过程中专业质量管理办法及各个专业组
的活动计划，并对其执行情况进行检查及考核。
检修质量办公室负责对检修过程中各专业组的活动情况检查与考核情
况进行督促检查，整理汇总讲评材料，并且每天在检修例会上对各参检单
位的质量活动的开展情况进行讲评。
2、施工单位成立以主管检修质量经理为组长，覆盖全部作业小组的质
量管理领导小组，负责制定质量考核细则及符合最新施工规范的检修质量
标准、质量控制措施；组织全过程的质量检查活动。负责执行检修作业规
程和技术方案，负责检查作业项目的施工质量。
3、检修质量控制根本是施工过程质量的控制，故施工单位是检修质量
责任的主体；为了保证检修后装置的可靠运行，车间、工程质量监督部、
机动处、必须对施工质量进行检查、监督，但检查或内部考核都不免除施
工单位所承担的责任。
四、质量管理程序流程图
质量管理程序流程图如下所示
五、质量考核办法
质量考核办法详见
《呼和浩特石化公司 2015 年装置大检修管理办法》
3（一）检修入厂材料质量控制流程
六、施工单位向生产车
间设备员报验
一、施工单
注１：如果同批材料，多家施工单位领取，可由物资配送中心提供该材料的出厂质量证明文件的复印件。
位提材料计
设备员质量控制要求：
划
1、材料外观检验；
2、材 料 出 厂 质 量 证