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早期介入及承接查验方案.docx


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早期介入及承接查验方案.docx早期介入及承接查验方案
早期介入及承接查验方案
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早期介入及承接查验方案
碧桂园豪园物业早期介入方案
为了今后的物业服务工作顺利进行, 物业服务的前期介入将会起到至关重要的作用,我公司在
物业现场介入人员在施工中要认真记录设计方案、 施工图纸变更
及施工洽商,为物业服务公司的后期接管提供便利。
3)记录施工现场发现问题,为提出各种建议做准备。
施工过程是根据施工便利与否而适时调整的, 所以,有许多设备
设施安装的位置与图纸不符, 物业现场介入人员必须在图纸上进行标注;如记录一些隐蔽工程和截门等的位置变化, 使今后的物业维修能准确判断位置。
3、参加施工期间的专业会议,提供建议。
(1)通过参加设计协调会、施工协调会、监理会等了解施工焦
点;
参加专业会议,通过会议上的问题讨论、焦点争论,了解项目情况,并在会议上明确物业要求,适时的提出物业建议。
(2)根据会议等的实际情况,适时提供书面物业建议。
4、通过对项目的深入了解,提供现场物业建议。
1)改进设计中不利于后期物业管理及业主使用的优化建议;设计中有许多不尽人意之处,一些设计人员甚至忽略后期维护、
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管理的需求,物业现场介入人员要了解、记录这些信息,并结合实际根据优化的可能性,有针对性的适时提出物业书面建议。
2)改进施工中不利于后期物业管理及业主使用的优化建议;物业现场介入人员应通过记录现场的情况, 汇总后及时向甲方及
施工单位提供书面建议, 督促整改不便于后期物业管理的事项。 关注各单项工程设备的调试、试验,特别要关注隐蔽工程的隐检、验收。
(3)优化施工质量的建议。
关注施工中的问题, 对施工质量及时提出意见和建议, 从而辅助提升工程质量和项目品质。
无论是对设计还是对施工的现场,建议都应注意时效性。
5、跟踪现场建议采纳情况。
物业现场介入人员对提出的关键性建议必须适时跟进, 在必要情况下要坚持促使甲方采纳并要求施工单位改进、 整改;统计建议采纳情况,为今后物业管理提供参考。
6、收集、整理现场资料。
(1)施工图纸;
收集、整理各类图纸, 包括建筑、结构、机电设备等各系统图纸。
2)机电设备及建材的资料。
收集机电设备及建材的资料,包括:封样、产品来源证、原装保
修书、使用说明书、环保认证书等相关认证资料复印件,并关注必需的配件、配料、专用工具,为日后的维修保养工作作好充分的准备。
7、进行交接资料初步整理,为竣工接管提供便利。
早期介入及承接查验方案
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(1)建立初步设备台帐;
随着施工进入设备安装阶段, 大量设备将到位, 通过物业现场介入人员的记录等需要按照不同系统整理建立设备台帐, 为后期交接奠定基础。
(2)拟写初步交接方案 ;
根据现场施工进度情况, 拟定初步的交接方案, 为前期物业管理的到来做好充分准备。
3)配合开发商做好前期单项工程调试验收辅助工作。
物业现场介入人员根据项目施工单项工程的调试、 验收进度,拟
定辅助调试、验收方案,记录相关信息,提出前期物业管理相关人员逐步进入的建议,做好相关的辅助工作。
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碧桂园豪园物业承接查验方案
目录:
一、小区概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .3
( 一) 小区介 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .3
二、承接 的 机构⋯⋯⋯⋯⋯ .5
三、准 工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .5
( 一) 人 安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5
( 二) 划安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
6
( 三) 看物 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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( 四) 工具及 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
6
( 五) 料准 等⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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四、承接 的内容、流程⋯⋯⋯⋯ 7
( 一 ) 一 的主要内容 7
( 二) 的流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 8

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