栏杆施工方案.doc

栏杆施工方案
编制说明
一、编制原则
本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：
保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会议纪要。
一句本工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则验方法
1
扶手直线度

拉通线，尺量检查
2
栏杆垂直度
1
吊线、尺量检查
3
栏杆间距
2
尺量检查
4
弧形扶手栏杆设计轴心位置差
2
拉线尺量

项次
项目
质量通病
产生原因及防治措施
1
材料
管材表面光亮度不够，颜色发暗
所选用的材质不合格，应选用质量管材
管材表面色差大
不同牌号的矩管，其成品表面颜色也不一，应注意选用同一类别和牌号的矩管工厂在刷面漆前要加工构件表面上的油迹和污物清洗干净
整体刚度不够，用手拍击扶手有颤抖感
扶手管壁太薄，，立柱管径太小，立柱的管径不能太小，当扶手直线段长度设计立柱太少，修改设计，增加立柱
2
制
作
和
安
装
立柱不垂直，排列不在同一直线上
弹线不准，安装方法不当，施工时必须精确弹线，先用水平尺校正两端基准立柱和固定，然后拉通线按各立柱定位将各立柱固定
立柱花型尺寸大小不一
加工组合构件尺寸不准，立柱间距尺寸不准，加工时要按设计花型先作标准样板，每一个组合构件尺寸都能与样板相一致，各立柱的就位要符合设计要求，最好能采用工业成品组合件
扶手拐弯处不通顺
加工技术不高，尽量采用专业工厂生产的直角弯管，可按施工放样详图专门，加工，加工厂应有专用生产设备，如用手工煨管，加工管材两端都要留出足够的余量，煨管后再将容易变形的端部切除
项
次
项目
质量通病
产生原因及防治措施
立柱晃动不牢固
预埋件松动，气焊前应加强检查，发现有问题的埋件应加固好，固定立柱底座用的胀管螺栓太短，或饿面石材下的水泥砂浆层不饱满，应加强每道施工工序的质量检查，以便及时纠正质量问题
管材联结处有缝隙
采用点焊，没有用满焊，应派有经验的焊工施工，严格按操作规程施工，钢管局部变形，最好采用有内衬的套管
圆弧形扶手弧线不能顺，有折陵
没有用专用设备加工成型，立柱定位不精确，应选择具有专用设施的工厂加工，要加强对加工构件的质量检查，防止不合格品流入施工区
3
磨平和抛光
焊接处管壁被磨平滑
施工人员负责任心不强，应加强现场管理，确保每道施工工序到位
焊缝处管壁被磨穿透
选用的管材壁厚太薄，在加工弯头是容易发生凹瘪，并是管材的，圆度变化，在对焊时又。没有附和内衬套管，这样在焊接后磨平焊缝时，容易将鼓起一端的管壁磨穿透，应选用厚度合适的管材，对焊是最好附加内衬套管
表面有划痕凹坑
磨光马虎，没有认真抛光，应先粗磨，逐次更换更细的磨片，一般至少换6～8次，最后还要用抛光片加抛光膏抛光
4
成品保护
成品保护不当，在交叉作业被物体碰撞、划伤应合理安排施工工序，最好将扶手安装工作安排到后期进行。对已完工的栏杆扶手成品应进行必要的隔离和保护，防止异物碰撞和划伤
质量保证措施

工程质量总目标
本工程的质量目标为合格。鉴于本工程的特殊性和重要性，为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理。将本工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标。各质量分目标落实到人，并实施经济承包，使每个项目员工和目标直接相交，对项目负责，并给每个人项目员工以压力及动力，最大限度的调度和发挥积极性和聪明才智，提高员工的质量管理意识。目标管理施工全过程质量管理的中心内容。质量保证措施的每一项具体工作都必须围绕
“目标”中心而展开。确定工程整个施工工程将以目标管理统揽全局，以经济为杠杆，以全面推广应用ISO9001质量体系为手段，开展质量管理工作。
为实现本工程既定质量目标，我公司对工程施工全过程全面实施ISO9001质量保证体系20个要素的具体要求。从合同的签订到施工现场，从原料的采购到施工现场的可标识和可追溯，从工程竣工交付到维修保养信息反馈及服务，都严格按照ISO9001的要求，以文件和表格的形式进行监督和管理，使现场工地质量管理规范化、系统化的理论框架上，为我公司的质量奋斗目标提供可靠地保障。
结合本工程的特点，除了严格执行规范和施工工艺及强化施工管理、抓好工程质量通病的防治外，同时要考虑本工程建筑特点，装饰要求坚固实用、环保易清洁、防撞防伤人等，故在施工中应抓好以上几个环节，以达到该项目的质量目标。
质量保证体系
质