华为公司战略分析报告.docx

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华为公司战略分析报告
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王新博李林骏罗忠平
导师：顾雷雷
系别年级：信息学院电子商务16 班
学科专业：电子商务
完成日期：2021年 11 月 23 日
中央财经大学信息学院
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鼓励创业，并积极扶持中小微型企业的开展，这对于行业内的竞争对
手和潜在的竞争者来说也是有力的优势，对于华为的开展有所威胁。
2、经济环境
我国经济近年来得到了长足的开展，坚持以经济开展为核心一
直是我们的根本国策，国家也已定下目标在2021年实现全面建成小
康社会。国民收入普遍增长，人们的购置力增强，有利于华为的开展。
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3、社会文化环境
随着中国国力的逐渐增强，人民的爱国情感日益高涨，这对国
货来说是一种优势。同时， 人们的审美也开场追求简洁，并且高技术
的产品。而华为一直在这些方面做得不错。
4、科技环境
在电子行业科技开展的速度一直很快，各种新材料和新技术不
断涌现，华为在科技这一方面一直处于领头羊的地位，还需要继续保
持。
5、环保因素
华为的产品中局部有毒物质的含量超过了国家的标准，需要对
废弃物妥善地处理。
6、法律环境
我国企业的开展已经有较为悠久的历史，有关企业的法律法规
也已经较为完善， 所以在我国华为的开展是较为有力的。但是在外国
由于政策的不透明， 许多的法律法规存在着不公正的现象，这对于华
为的开展来说又是一种挑战。
〔二〕微观环境分析
1、产业的寿命周期
目前智能手机产业寿命周期所处的阶段是处于成长阶段，市场发
展迅速，市场构造是竞争对手增多，产品种类繁多，无标准化。财务
上能够带来巨额利润，再投资减少，形成现金来源。
智能手机产业是华为的重要现金来源。 在技术研发方面， 华为相比其
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他智能手机公司，更加注重技术的创新，并在这上面投入大量精力。
重复购置是顾客行为的重要特征，华为面临的风险较小。
2、行业分析——波特五力模型
潜在进入者的进入威胁小
a．进入障碍非常大
构造障碍非常大， 第一智能手机产业的规模经济很显著，华为企
业相对于新的进入者而言有本钱优势。华为企业拥有众多的专利和专
有技术，并且在2021 年国际专利注册数量蝉联第一。在市场优势方
面，华为的品牌优势非常明显。 这是华为智能手机产品差异化的结果。
行为性障碍较大
虽然华为的手机普遍价位比拟高，但小米的智能手机价位比拟低。
相比于小米，在没有产品差异化的情况下，进入者的利润非常少。
退出障碍较高
固定资产的专用性程度较高，退出产本较高，内部战略联系小，
情感障碍一般，政府和社会约束小等因素导致智能机产业退出本钱高，
推出障碍大。
2) 替代品的替代威胁小
直接产品替代和其他品牌的产品替代能力较小， 间接产品替代基
本上不存在。
〔3〕购置者的议价能力较弱。
购置者的议价能力一般。 智能手机行业的一级购置者是手机经销
商，分布在全世界的有众多经销商，大局部的单体经销商对于智能手
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机行业而言其进货量很小， 经销商根本上无向后一体化。智能手机的
标准化程度低， 差异性明显。 购置者对智能手机的市场价格和需求了
解较多，但对手机本钱了解较少。
〔4〕供给者的议价能力一般。
智能手机部件分为核心和非核心局部。 前者供给商数量较多， 议价能力较差。虽然核心局部的垄断情况比拟严重， 但华为公司巨大的销售量可以在一定程度上抵消供给商的垄断优势。 并且在最新发布的华为 Mate9 使用的是自己生产的麒麟 960 芯片，使得供给商的议价能力进一步减低。
5〕产业内现有竞争者的竞争
在智能手机产业拥有众多的厂商：华为，小米，魅族，oppo, 苹
果，步步高，三星，酷派等，数量众多且实力比拟均衡，但华为相比
其他公司实力上升比拟明显。智能手机产业开展迅速，2021 年中国
智能手机出货量到达 亿，而全球的手机出货量到达 亿。大
局部手机在产品差异化方面很成功，在质量, 功能等方面各有侧重，
购置者具有相当的品牌支持度。 而且智能手机偏高，转换本钱比拟高。
在库存本钱方面，因为更新速度快，产品降价快，因此库存本钱高。
四、 企业内部环境分析2
( 一) 企业资源分析
1、人力资源分析
目前， 华为有 17 万多名员工， 业务普及全球 170 多个国家和地
2数据来自华为2021 年年度报表
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