固定制造费用标准成本差异的计算
固定制造费用指不受业务量变动影响的制造费用，如生产车间的折旧费、管理理人员工资、保险费等。
固定制造费用标准成本差异分析不同于其他成本项目，分析方法有“二因素分析法”和“三因素分析法”。以下以“三因素分固定制造费用标准成本差异的计算
固定制造费用指不受业务量变动影响的制造费用，如生产车间的折旧费、管理理人员工资、保险费等。
固定制造费用标准成本差异分析不同于其他成本项目，分析方法有“二因素分析法”和“三因素分析法”。以下以“三因素分析法”为例进行分析。
“三因素分析法”是将固定制造费用成本差异分为耗费差异、生产能力利用差异、效率差异三部分。
(1) 耗费差异指实际金额与预算金额之间的差异;(不考虑业务量的变动)
耗费差异=实际固定制造费用-预算固定制造费用
其中:预算固定制造费用=标准工时生产能量(预计产量)标准分配率
(生产能量可以理解为企业充分使用现有生产能力所能达到的预计产量)
(2) 生产能力利用差异指预算金额与标准成本之间的差异;(——反映未能充分利用现有生产能量而造成的损失)
生产能力利用差异=(预算工时-实际工时)固定制造费用预算分配率(即标准分配率) 其中:预算工时=生产能量(预计产量)标准工时
(3) 效率差异指实际工时脱离标准工时而形成的效率差异
效率差异=(实际工时-标准工时)固定制造费用预算分配率
其中:标准工时=实际产量标准工时
[举例说明]
例1:某企业本月实际产量400件，发生固定制造成本1424元，实际工时
为890工时;，企业生产能量为500件;每件产品标准工时为2小时，标准
分配率为1(5元/小时(即固定制
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