邓剑群：成功之路　始於足下 始吾于人也.docx

午，邓剑群先生�跟夫妻俩说要提前先走，他们当然感到很惊奇，於是问他为什麽，他说：“今日我要结婚了，要摆酒。”告辞之後，他匆忙赶回家去完成婚礼，其次天又返回岗位接着工作，直到完工後才往澳门度蜜月。 　　那对英国夫妇�解到这些之後，被邓剑群先生超卓的敬业精神所打动，由此更加信任他、赏识他。後来他们盼望在港开设分公司，�要求一个年轻、已成家立室而又勤奋上进的人担当管理工作。在他们眼中，邓剑群先生正是他们的不二人选。於是这对英国夫妇随即劝服邓剑群先生的老�，胜利延揽邓剑群先生过来，帮助开办在香港的业务。其後，英国夫妇给了邓剑群先生5万港元及每月1300元的薪金，邓剑群先生利用这5万港元，在星光行开设了雅仕高有限公司，从今起先了在雅仕高长达32年的展业历程。 　　为了打理好雅仕高公司，他全力以赴、苦心孤诣，倾注了自己的全部汗水心血。正所谓“功夫不负苦心人”，在邓剑群先生的悉心经营下，雅仕高公司逐步开展壮大，在11010年顶峰期营业额超过港元101亿，在东南亚各地设有13间分公司，�员超过500人。 　　在笔者看来，邓剑群先生之所以胜利�非纯粹出於偶然，倘如他没有过人的实力、胆识和勤勉敬业的精神，那对英国夫妇也不至於将开设香港分公司的重任托付给他；开公司仅有投资者的信任是远远不够的，最终还要凭实力和成果来证明自己――倘如邓剑群先生没有过人的经营管理实力，雅仕高公司也不行能开展得如此顺当。 　　 　　 【跨越篇】引领跨国企业Reebok缔造商业传奇 　　 　　在邓剑群先生的职业生涯中，不乏精彩篇章与闪光之笔。他在雅仕高所缔造的骄人业绩仅是其奋斗史中的局部章节，值得一提的还有他与国际鞋业顶级品牌Reebok的一段历史。 　　11010年，“雅仕高”的英国母公司宾伦集团以67500美金购入Reebok〔锐步〕60%的股份，交由邓剑群先生管理的“雅仕高”全权在远东负责样品开发、�购及融资业务。这里须要指出的是，当时的Reebok只是一间经营不善、奄奄一息的公司，当年营业额连101万美元都不到。宾伦集团将如此艰难的使命托付给邓剑群先生，足以说明该公司是特别信任他的。 　　邓剑群先生既担大任，果真不负重托。在接手Reebok之後，邓剑群先生就起先呈现他的实力，破解难题。11013年Reebok在韩国研�出以很软的成衣皮�造世界上第一对安康舞(AEROBIC)鞋，随即在市场上大获好评，令Reebok的业绩在短时间内成倍速增，短短数月间，营业额由几百万美元升至几千万美元。11014年Reebok的营业额已高达三亿美元。11015年，Reebok又在美国胜利分拆上市。11010年Reebok营业额已增至20多亿美元――从11010年营业额仅有101万美元，到十年後的20多亿美元，Reebok的开展速度之快堪称业界神话。邓剑群先生也被誉为Reebok的三位“开Paul Fireman及开发部副总裁Steve Leggett〕。 　　毋庸置疑，由一个寂寂无名的的牌子，在数年间成为世界鞋业三大名牌之一，邓剑群先生功不行没。除此之外，由邓剑群先生一手培育而成的名牌〔运动鞋类〕包括DKNY、 KAPPA、RYKA、KENZO、 ROYAL ELASTIC等等。因此，邓剑群先生在业界便被人盛�为“名牌保姆”，但凡有新牌子而须要开发及代理�购，都指名要找邓剑群先生帮助。 　　11010年，由於Reebok与雅仕高的英国母公司宾伦集团在经营理念上存在紧要分歧，宾伦集团遂以6亿美元的价格将其所拥有的Reebok股份售出。而该集团在11010年购入Reebok股份时仅用了67500美金，十年投资利润回报一万倍，这实在是令人匪夷所思！难怪有人将其称之为“神话中的神话”，而邓剑群先生无疑是这个“神话中的神话”的主要缔造者。 　　Reebok在与宾伦集团中止合作之後，�不愿放走邓剑群先生这个人才，以年薪120万美元的待遇礼聘邓剑群先生出任Reebok远东分公司总裁一职，统领45位欧美�员及500位本地�员。Reebok还允许他接着打理家族生意，邓剑群先生因此也被人誉为“打工皇帝”。 　　 　　【突破篇】诠释“打工仔”与“老�”的双重精彩 　　 　　早在11010年，邓剑群先生便已帮助太太邓朱锦韶在香港创立了3间鞋厂，起先了自己的家族生意，11012年又前往内地开设�鞋加工厂。到了11017年与台商合资在内地设厂生产运动鞋，11010年在深圳龙岗区筹建“港台鞋城”。 　　前文提到过，Ree