课程设计课程名称:物流成本分析与控制设计题目:国电成都金堂电厂成本与控制院系:交通运输系班级:设计者:学号:指导教师:设计时间:西南交通大学希望学院课程设计姓名:李凌霄院(系):交通运输系专业:物流工程班号:课程设计题目:国电成都金堂电厂成本与控制设计要求:运用物流成本分析与控制的方法和理论,进行实际案例应用分析。包括:(1)物流成本的分析与核算;(2)对不合理的物流成本进行控制;(3)对控制后的物流成本进行综合评价。3摘要随着时代的发展你越来越快,针对制造业物流成本普遍偏高的现状,本文分析了国电成都金堂电厂的成本构成、物流成本构成、以及物流成本增大的原因,并计算出热、电、汽三种产品的物流成本。通过理解物流成本的概述与物流成本的目的,结合相关的数据分析,以及理论上的经验总结,在企业中需要更多的去关注往往被忽视的物流成本。最后从加强物流成本的计划控制、建立内部控制体系、健全物流成本核算制度等方面提出相关的建议关键词:物流成本成本控制成本构成数据分析4西南交通大学希望学院课程设计目录1国电金堂物流成本的概述与控制的目的..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................32国电成都金堂电厂简介................................................................................................................................................................................................33提出的分析与建议..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................3总结........................................................................................................................3参考文献................................................................................................................[1]物流成本是根据企业确定的成本计算对象,采用相应的成本计算方法,按照规定的成本项目,通过一系列物流费用的汇集与分配,从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本。了解物流成本,有如下好处:
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