下载此文档

酒店管理公司的运营管理办法.pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约22页 举报非法文档有奖
1/22
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/22 下载此文档
文档列表 文档介绍
: .
指令或各类文件不解的地方进行
解答,直至直营酒店充分了解指令及文件意
图。
释义:
执行
对于品管运营部下达各类指令及文件,直
营酒店以“坚决执行指令为天职” ,本着“先
执行后说话 ”的原则。
3荣盛酒店经营管理有限公司
释义:
巡检督导 指品管运营部根据工作进度定期与不定期的
对直营酒店运营筹备状况进行检查。
定期:每半月进行检查一次
不定期:根据工作需要临时决定
释义:
检查报告 对检查情况做详细记录。
整理并拟定检查报告,报告包含但不仅限于被
检查责任人、检查人、检查时间、检查地点、
检查范围、 检查记录、 优劣评估、 需改进事项。
检查报告一式三份,直营酒店、品管运营部、
人力资源部各保留一份存档备查。
检查完后会组织召开现场协调会,并就检查中
发现的问题及时给予指出,明确整改时限,协
调会做纪要与检查报告一并存档。
释义:
改进 直营酒店对检查结果制定实际可行的整改方
案,并上报品管运营部,经审定批复后依方案
节点逐步进行整改。
整改报告包括但不仅限于整改内容、 整改起始
时间、每个节点责任人、 整改效果、 资源协助。
整改报告直营酒店、品管运营部留存备案。
4荣盛酒店经营管理有限公司
释义:
定期汇报 定期汇报分为周报、月报、两种类型
周报、月报包括但不仅限于报告周期、完成事项、
完成质量、未完成事项、未完成因素、更改措施、
需要公司协调解决事宜。
周报于每周六下午三点前、月报于每月 28 日下午
三点前通过 OA 系统汇报到品管运营部。
释义:
对于直营酒店汇报周报、月报、及各类工作事项进行
审阅批示
审阅批示。
审阅批示对工作方向、工作方法、时间节点、工作困
难等方面进行审核并作出明确的指示。
品管运营部将批示后信息及时反馈给直营酒店。
释义:
为了推进团队建设及工作进程,品管运营部与人力资
考核考评
源部、工程部、财务部、采购部等总部相关部门对直

酒店管理公司的运营管理办法 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数22
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人阳仔仔
  • 文件大小355 KB
  • 时间2022-03-05
最近更新