创新创业大赛计划书.docx

创新创业大赛计划书.docx创新引领未来创业成就梦想
“万力杯”青年创新创业大赛
创业计划书
项目名称： 自行车租赁市场
负责人： 刘洋
辅导老师： 姚闯
团队谓的中介式租赁。
创业思路
在计划之初，我们设想的是购买一批自行车、电动车，然后提供对外的租赁服务，按照这样的设想，需要一大笔资金投入用来购置自行车。但是后来我们发现校园中停放有很多自行车，而这些车子中的一部分往往很少使用，于是就设想是否可以把这些自行车资源整合起来，提供类似中介式的租车服务。在收取租用者一定费用的同时，向自行车的提供者付一定的费用，团队的盈利主要这两个费用的差价。
经过多次的论证， 我们觉得这个方案是有可行性的。 接下来我们考虑到，在周末或者节假日等高峰时段，可能会出现扎堆租车的情况，以至于出现车
源不足等情况，为了避免这些情况的发生，我们将视情况在中介式租赁的基础上，购置一少部分的自行车，以保证车源充足。
至此我们形成了大致的创业构想。
特点与创新
我们项目中所采用的“中介式租赁”模式，在自行车租赁行业没有前例。这种模式成本低，门槛低，适合我们大学生创业。
这种低成本主要体现在两方面： 第一，我们不需要前期的车辆购置费用；第二，我们平时不用对车辆进行统一管理，没有场地租赁费用。
在后期，我们将利用团队成员学的专业特长，建立网络化的租赁市场，即自行车租赁的电子商务平台，完成网上看车、预定、结算等一系列操作。
车源解决方案
车 辆
收集有车辆提供者的车辆
数 据 库
少量购置一部分车辆作为
和个人信息
（车源）
车源补充
从上图我们可以看出， 我们的车源主要通过车辆提供者的提供和少量购
置来完成。为了使这个过程顺利完成，我们要求如下：
（ 1）对愿意将自己的自行车租出去的同学，我们将对其个人信息和车
辆信息（包括车型、车况、外观、照片、日常停放地点等）进行考察，并登记注册；
2）与提供自行车的同学协商利润分成等问题并签订协议；
3）对车源进行整理分类形成数据库；
租赁实施细则
为了保障租赁过程的顺利实施，我们制定了以下细则：
1）当有同学提出租车意愿时，将其需求（包括车型、租金预期等）与数据库内数据进行对比， 然后带领租车者到最优且较近的车源停放地点进行看车；
2）租车者看车满意后，联系车源提供者，并让其就自己的车况特点和注意事项向租车者作出说明，然后有车源提供者提供钥匙；
（ 3）与租车者协商具体的租金问题，一般视车况收取 2-10 元/ 天不等
的租金，并就相关责任归属等问题签订租赁协议，同时，租车者需提供自己的学生证或身份证作为抵押；
4）对租车者进行常规交通安全教育或提醒后，租车者开始用车；
5）归还时由车源提供方当面检查或有我们代为检查车辆情况，确认无损后，归还租车者相关证件并解除解除协议；
6）付给车源提供者费用并归还自行车；
总运营流程图
下面是我们整个项目运营的流程图， 大致包含车源调集和车辆出租使用两个过（图中没有涉及的内容，请参阅租赁实施细则）
收集有车源提 购置一部分车
供者的车辆和 辆作为车源补
个人信息 充
租车者提
出申请

整合自行车信息，对车辆信息（包括车
型、车况、外观、照片、日常停放地点等）
进行注册登记，形成车辆数据库。
将租车者要求与数据库信
息进行比对挑选车辆。
看车满意后协商并
签订协议
常规安全知识提醒
后 租车者用车
租车者归还车辆，
车辆检查，还证件
租赁行为结束
第三章 团队文化
团队成员介绍
目前我们团队有三名成员，来自多个专业，各有所长。我们的责任分工大致如下：
魏学：机械工程学院 13 级机械专业学生，擅长人际交往，人脉广泛。
职责：主要负责对有向外出租自行车的同