声屏障工程施工组织设计.docx

声屏障施工组织设计
1〕总体施工组织布置及规划
2〕主要工程工程的施工方案、方法与技术措施〔尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施
3〕工期保证体系及保证措施
4〕工程质量管理体系及保证措施
声屏障施工组织设计
1〕总体施工组织布置及规划
2〕主要工程工程的施工方案、方法与技术措施〔尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施
3〕工期保证体系及保证措施
4〕工程质量管理体系及保证措施
5〕平安生产管理体系及保证措施
6〕环境保护、水土保持体系及保证措施
7〕文明施工、文物保护保证体系及保证措施
8〕工程风险预测与防X，事故应急预案
9〕其他应说明的事项
附表一 施工总体方案表〔本工程根据实际需要自行拟定〕
附表二 分项工程进度率方案〔斜率图〕 〔本工程根据实际需要自行拟定〕
附表三 工程管理曲线
附表四 分项工程生产率和施工周期表〔本工程根据实际需要自行拟定〕
附表五 施工总平面图
总体施工组织布置及规划
一、施工组织
针对本工程特点，我公司本着“保质、精干、高效、创优〞的原那么，投入一流
的施工队伍，实行一流的管理模式，推行高效严格的质量管理方法，全面确保工程
质量及工期。我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原那么组建
工程经理部。配备业务能力强、经历丰富的管理人员和技术人员。本工程采取XX
省路桥建立集团XX高速XX养护目经理部、施工队两级管理模式。项
目经理部设工程经理 1 人，工程部长 1 人，材料设备部长 1 人, 质量员 1 人, 平安员 1 人, 材料员 1 人, 档案试验员 1 人，造价 ( 核算 ) 人员 1 人。
工程部成员在工程经理的领导下，统一协调、各尽其责，及时解决工过程中出
现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。
施工组织机构框图详见下列图：
工程经理
工程质量部 财务部 材料设备部 综合平安保障部
施工现场负责人
二、发动周期
本公司接到中标通知书后一周内， 工程经理部及施工队伍主要负责人到达现场，
准备开工前期工作，组织进展临时工程建立，征地及备料、办电等手续办理。
三、设备、人员进场方案
本合同段所需机械设备主要由XX省XX市调入。具体进场日期为：自接收到
中标通知书之日期起，立即按照业主要求组织进场，开场组织施工。全部管理人员
开工前全部到位，其他人员随机械同期进场，保证工程顺利进展。工程所用施工设
总体施工组织布置及规划
一、施工组织
针对本工程特点，我公司本着“保质、精干、高效、创优〞的原那么，投入一流
的施工队伍，实行一流的管理模式，推行高效严格的质量管理方法，全面确保工程
质量及工期。我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原那么组建
工程经理部。配备业务能力强、经历丰富的管理人员和技术人员。本工程采取XX
省路桥建立集团XX高速XX养护目经理部、施工队两级管理模式。项
目经理部设工程经理 1 人，工程部长 1 人，材料设备部长 1 人, 质量员 1 人, 平安员
1 人, 材料员 1 人, 档案试验员 1 人，造价 ( 核算 ) 人员 1 人。
工程部成员在工程经理的领导下，统一协调、各尽其责，及时解决工过程中出
现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。
施工组织机构框图详见下列图：
工程经理
工程质量部 财务部 材料设备部 综合平安保障部
施工现场负责人
二、发动周期
本公司接到中标通知书后一周内， 工程经理部及施工队伍主要负责人到达现场，
准备开工前期工作，组织进展临时工程建立，征地及备料、办电等手续办理。
三、设备、人员进场方案
本合同段所需机械设备主要由XX省XX市调入。具体进场日期为：自接收到
中标通知书之日期起，立即按照业主要求组织进场，开场组织施工。全部管理人员
开工前全部到位，其他人员随机械同期进场，保证工程顺利进展。工程所用施工设