离散制造行业协同oa系统解决方案.docx

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致远协同管理平台
离散制造行业解决方案
〔详细版〕
致远互联软件股份**
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不造成任何危险，这点非常重要。同时，生产设施和产品，尤其是它们所包含的数据和信息，都需要加以保护，防止被滥用和未经授权的访问〔5〕工作的组织和设计
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: 在智能工厂，雇员的角色将发生引人注目的改变。越来越多的实时导向的控制，将改变工作内容、工作流程和工作环境。工作组织以一种社会-技术方法实现，将为员工提供承当重大责任和促进个人开展的时机。这一旦成为现实，部署合作的工作设计、终身学习的措施，以及启动参考模型课题将变得尤为重要。〔6〕培训和持续的职业开展: 。实施适当的培训策略并以培养学习的方式组织工作因此变得尤为必要，可借此实现终身学习和基于工作地点的个人开展。为达成这一目标，示*工程和“最正确实践网络〞应该推广，数字化学习技术也应投入研究。〔7〕监管框架: ，必须遵守法律；而现有法律也同样应在需要时，考虑到创新的影响进展调整。面临的挑战包括保护企业数据、责任问题、处理个人数据和贸易限制。这将不仅对立法，也对其他有商业性质的活动提出了要求——制度将作为一个涵盖面广泛的适用工具而存在，其内容包括指导方针、合同*本和公司集体协议，或者自我监管的举措如审计。〔8〕资源效率: 撇开本钱高不说，仅制造业在原材料和能源上的大量消耗就给环境和平安供给带来诸多风险。。对企业来说，权衡“需要投资在智能工厂中的额外资源〞与“带来的潜在节约〞之间的利弊非常必要。
中国国情
我国将互联网与工业融合作为“两化深度融合〞关键方向:
我国积极推进的“两化深度融合〞，通过信息技术改造提升传统产业，培育开展战略性新兴产业。
2013年9月17日，国家开展改革委、工业和信息化部和科技部等部门联合印发了10个物联网开展专项行动方案，
1、顶层设计专项行动方案
2、标准制定专项行动方案
3、技术研发专项行动方案
4、应用推广专项行动方案
5、产业支撑专项行动方案
6、商业模式专项行动方案
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7、平安保障专项行动方案
8、政府扶持措施专项行动方案
9、法律法规保障专项行动方案
10、人才培养专项行动方案
新技术对传统制造企业的影响
互联网:
多种营销方式〔移动、门户、商超、互联网〕
敏捷供给链〔企业间数据互联〕
端到端透明效劳
物联网:
智能工厂：自动采集、实时监控、智能处理、智能报警
智能物流：物料的识别、跟踪、实时监控
智能仓储：入库、出库、盘点等；
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产品个性化〔聚定制、模块定制、深度定制〕，横向集成
设备智能化〔设备自动化控制〕，纵向集成
生产人性化〔人员能力的柔性〕
先进制造:
柔性制造〔组织柔性、产品柔性〕
敏捷制造〔快、变〕
智能制造〔设备自动化控制〕
精益生产
绿色制造〔节能、环保〕
移动应用:
随时随地
碎片化，及时化
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新一代信息技术下的智慧工厂
互联网营销：解决个性化需求，多渠道营销，实现O2O，快速响应客户需求变化，加快产业链产品周转速度。
数字化设计与产研一体化：快速满足个性化定制，利用企业已有大数据实现数字化设计、上下游协同设计，缩短研发周期；通过智能模具工装夹具研究，缩短研发转换为生产的时间和提升产品质量；并与企业经营管理系统、生产控制等系统集成，实现数据透明与实时互联。
产业链协同：实现企业外部协同和企业内部多工厂协同，包括企业互联、产销协同、方案协同、物料协同等，提升产业链的敏捷度。
智能工厂：包括物联设备集成、产品智能化、工装工具模具智能化、仪表及检测、自动化升级、生产实时监视、排程调度、车间作业、工厂物流、能源管理、质量管理、设备管理、**平安环保管理、异常管理等，实现精细化生产管理，降低运营本钱和提升生产质量、提升生产效率。
智能物流：包括物流方案、物流监控、GPS集成等，提升物流效率。
工程效劳：实现设备实时运行监控、云分析诊断、云工艺优化升级、云维修维护、云备品备件响应、云培训等数字化效劳，提升设备的可靠性和可利用率。
经营管理重构：通过新技术，引导企业新商业模式和新运营模式下经营管理系统的重构，包括全面预算、财务、人力资源、资产管理、协同、智能决策分