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管理制度精选整理
环卫清扫作业实施方案
2020-4-1
实施万案
,确保目标计划的实现。
10、 经常对职工进行安全知识教育,教育职工按章操作,遵 守纪律。
11、 经常进行安全检查,制止违章作业,若发生工伤事故及
时上报,认真分析事故原因,定出改进措施。
管理人员职责分工
1、 认真执行市环卫保洁的各项规定;在本项目“环卫工作分公司” 领导下,开展各项管理工作,确保不出现群体性事件,维护行业和社 会稳定。
2、 按时上下班,不迟到不早退,保证时时办公室有人,处处有管 理人员与员工同在。
3、 领导项目班组长开展日常工作。
4、 将本项目《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》 留存项目部备查。
5、 劳务作业人员进场3日内,检查劳务人员是否依法与全部劳务 作业人员签订《劳动合同》;并购买保险。
6、经项目经理授权,具体组织对进场劳务作业人员的安全、普法 和维权培训,培训考卷留存备查。
7、 每月定期制作有效的《人员变更情况月报表》、《工资发放表》、 《考勤表》并按实报告项目部。
8、 定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握员工工作情况 及个人情况,协调员工间的工作。
9、 按时发放员工工资并按时于甲方取得联系,细心倾听甲方意见 提高完善工作效率。
10、 经项目经理授权,每月负责组织“项目劳务管理工作例会”, 负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。
11、 严格按照责任分工,各思其职,团结合作。
12、 职位及分工见附表。
检查考核管理制度
为进一步提高清扫保洁质量,实行长效管理,使各项工作逐步走上规 范化、制度化、科学高效化的道路,全面达到质量标准,特制定如下检查 考核制度:
一、 认真参加各种学习和会议。开会学习不得迟到、早退、不能在下 面说话,违反本条规定每次罚款10元。
二、 上班时间必须穿工作服、戴工和帽,缺一不可,严禁穿拖鞋、裙 子上班,做到干净、整齐,作业时注意避证来往车辆,尽量不要横穿公路。 如因此发生安全事故者,责任一律自负。
三、 加强组织纪律观念,服从公司的安排和管理,工人有事找组长、 组长有事找部长,部长请示经理,实行层层负责制,严禁越级请示、上访。
四、 考勤员认真做好考勤工作,坚持上、下班制度。未经公司同意, 任何人不能更改上下班时间。
五、 职工病假必须报公司批准,组长不能私自批假,凡未报公司批准 的一律按旷工处理。
六、 认真做好清扫保洁工作,随时随地保持路面干净整洁。街面上不 能有砖头瓦块,污泥积水,果皮纸屑。检查中发现路面不干净的,责任人 每人罚款10元。
七、 清扫时不能甩街丢段,规定路线必须一次扫完。违反本条规定的 班组每人每次罚款10元
八、 清扫时必须认真负责,满扫满打,不能只扫边子,不扫中间。凡 检查中发现普扫不彻底、街边上灰厚,班组每人每次罚款10元。漏撮垃圾 每堆罚款5元。
九、 分段保洁人员应负责该段快(慢)车道、果屑箱、垃圾桶的保洁 工作,必须在岗在位,不能串岗、离岗、打堆、闲谈、久坐,违反本条规 定每次罚款10元。
十、凡遇吹风天和下雨后各组不再安排分段保洁,一律用大扫把反复 普扫,直到灰和树叶扫尽为止。违反本条规定的班组每人罚款
10元。
H^一、认真做好交接班工作。交接班时上班和下班的人员必须到齐, 上班没做干净彻底的,下班可以不接班。违反本规定的班组,每人罚款10 J L O
十二、凡有垃圾桶的班组每天早晨在7点半以前把垃圾桶脚下打扫干 净,盖好桶盖,并派专人负责垃圾桶脚下的卫生,做到随脏随扫,随时保 持垃圾桶附近的路面干净。违反本条规定的,责任人每次罚款10元。
十三、必须按规定地点倾倒垃圾,乱倒垃圾者每人罚款10元。
十四、凡有果屑箱的班组每天早晨7点半以前完成所有清掏、清洗任 务,工作时间内随脏随洗,随清掏,做到无污垢、无痰迹、无积存垃圾、 无暴露垃圾。违反本条规定每次罚款10元。
十五、门面垃圾收集员要做到优质服务、礼貌待人,责任范围收集彻 底,无垃圾堆积现象。上班时间上午7点一11点,下午5点一8点,违反 本规定的每人每次罚款10元。
十六、各工作人员工作期间一律严禁拣废品,一经发现,每人每次罚 款20元。
十七、若连续3个月未被处罚的员工,公司将一次性奖励50元/人以 资鼓励。
绵阳和力智通劳务派遣有限公司
2008年12月25日
三、环境卫生作业服务方案
(一)作业流程
1、清扫保洁:
道路清扫单班作业实行两次普扫,全天巡回保洁:双班作业实行四次 普扫,全天巡回保洁。
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