2022年科室护理工作计划(汇编11篇).docx

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　　（二）深化优质护理内涵，落实责任制整体护理
　　1、仔细实行《四川省优质护理服务质量评价标准》，推动优质护理服务。接着实施责任制整体护理，加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念。责任护士要落实“以病人为中心”的服务理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，关注患者身心健康；做好专业照看、病情视察、治疗处理、心理沟通和健康指导等任务，为患者及家属供应平安、优质、高效、满足的服务。
　　2、加强优质护理内涵建设。仔细落实《临床护理实践指南》、护理常规和护理技术规范，责任护士要求能够正的确施治疗处置、亲密视察、评估患者病情并刚好与医师沟通，协作医师共同完成治疗安排，同时要加强与患者的沟通，敬重关切爱惜患者，增进护患信任。
　　3、提高专科护理水平。临床护理服务充分突出专科特点，各护理单元有专科护理常规、标准护理安排，具有专业性，适用性，责任护士要运用专业技术学问，对患者开展特性化的健康教化，指导进行康复熬炼，促进患者功能复原，要能解决护理疑难问题，提高专科护理水平，提高护理质量。
　　4、护理部每季度、各科室每月进行住院患者满足度调查，广泛听取患者及家属看法，不断改善服务看法，提高服务质量。










　　5、各科室开展优质护理星级护士评比活动。
　　6、延长护理服务，落实出院随访工作。
　　（三）实施护士岗位管理、绩效管理
　　1、争取院领导的支持，实施护理人员岗位管理与绩效考核，充分调动护士的主动性。护士岗位分级设置为N0、N1、N2、N3、N4四级，并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等，分层次设岗。以护士实力为主要评价指标，同时参考护士的工作年限与学历水平，使真正有实力、有水平、有潜质的护士脱颖而出，使合适的人在最合适的岗位上，体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，从而为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理服务。依据病情、护理难度和技术要求，对护士进行合理分工。
　　2、协作医院科学设置护理岗位，合理定编定岗。根据医院要求遵循科学管理、按需设岗、保障患者平安和临床护理质量、提高工作效率的原则，与人事科共同测定并设置护理岗位，制订护理岗位配置原则，编制护理岗位书目。护理管理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总数的95%以上，限制其它护理岗位人数比例<5%。
科室护理工作安排2
　　为适应医院改革发展和护理人员自身学习提高的须要，护理教化科研管理委员会在护理部领导下，充分利用我院的继教资源，落实好以专业技术为重点的教化培训，护理教化科研管理委员会特制订如下工作安排：










　　1、依据《护理管理工作规范》岗前培训制度、护士毕业后x年的规范化培训制度制订培训方案，负责完成新护士岗前培训的实施及组织考核，考核合格再进入临床一线接受岗位培训，岗位培训以临床科室带教式为主，要求“一帮一”专人带教，培育良好的习惯、仪表、看法，以及岗位职责、护理规范与标准、责任制整体护理要求、临床护理技术，使护士熟识岗位职责和工作内容，巩固理论学问，驾驭基础护理技能，胜任助理护士的工作；支配好毕业后x年内护理人员基础学问、基本理论、基本技能的集中培训及理论考核、护士夜班前的轮科培训支配；坚持边运用边培育、把教化训练贯穿在日常护理活动中，与查房、会诊、病例探讨制度相结合的原则，护理接着教化科研管理委员会重点加强助理护士三基理论集中培训及实操训练，使N0、N1级护士有实力根据工作岗位要求完成所要担当工作的实力。
　　2、负责院内和省内护理技术操作竞赛的组织和培训，通过竞赛，增加护理团队的凝合力和工作热忱。在每季度对全院各级护理人员进行护理技术培训及考核，全院人员完成CPR培训。