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企业安全事故检讨书.docx


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约34页 举报非法文档有奖
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 近期,,没有把平安工作放在同等重要的位置去对待。忽视了对常
 态化平安
 工作的把控,抓平安工作不扎实、工作重心出现偏差。正因为我对
 平安相识上
 的不到位,对所暴露出的隐患和问题不能刚好发觉并解决,导致一
 些隐患未得
 到彻底消退和有效预防。现场上的一些隐患问题都没有查看出来,
 没有刚好去
 整改。我没能做好平安工作,辜负了领导和员工的信任,我向领导
 和员工致歉。
 三、整改措施及方法
 经过深刻反思,针对存在的问题,我将从思想、管理和作风三个方
 面实行
 措施,强化整改:
 一是提高自身的思想相识,强化平安教化。坚持亲自上手主动抓落










 实,按
 照公司的要求,全面推动业务技能培训、应急演练等平安教化,及
 时对施工现
 现场中影响平安的突出问题进行分析,并进行解决。引领员工把安
 全教化融入
 到日常的思想中,落实在工作岗位上。同时,从提高现场员工的素
 质着眼,利
 用理论学习等时机,对员工们进行针对性、系统性培训,首先要将
 “平安就是
 生命 ”的根本理念真正让大家共知、共享,要使我们每个员工坚固树
 立“平安
 第一 ”的意识,做到时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们
 公司的安
 全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、行为上;真正做到本










 质平安,不
 能麻痹大意凭侥幸。
 总之,我们今后的工作再不能出事故,也出不起事故,我们要变更
 传统思
 维,做到平安工作精细求细。事故残酷,一旦发生就不行宽恕、不
 可挽回。我
 们要在强化平安意识教化上做到: “预料、预知、预警、预报、预
 防”。
 二是抓好 “举一反三 ”反思活动。要把平安反思活动作为一项常常性
 工作
 来抓,从硬件、软件上对日常平安工作的相识、管理、工作作风等
 方面存在的问题进行反思。
  “带着问题去现场、分析问题在现场 ”的意识,
 着力










 提高自身解决问题在现场的实力。
 ,严格按章办事,提高工作标准和质量,
 着力
 解决 “现场考核不力 ”的问题。
 、问题攻关,对总结、反思中查出来的问题进行
 整理,
 定期进行复查,督促检查整改效果,刚好消退平安隐患,确保平安
 工作。
 、严厉性,相识到平安工作一票
 推翻、
 推翻一切的极端重要性。只有切实反思了才会真正重视起来,才会
 将平安真正
 放到生命至上的高度去探讨、去管理、去落实,去全面履职履责。
 三是转变工作作风。把转变作风,提高实力,强化责任作为重点,
 不断加
 强自身作风建设。










  “居安思危、心系平安 ”的意识,深化现场,把工作重
 心放
 在一线管理上,把精力放在施工现场的发觉问题、探讨问题、解决

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  • 上传人mama
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  • 时间2022-03-06