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学习华为心得体会
学习华为心得体会
　　作为部门学华为的组织和领导者，我认为任重而道远，因为不仅仅是要贯彻和落实完成集团和华东大区支配的学华为的组织性工作，更重要的是要让部门员工真正的学到华为，所学以致用，所学有成效。遂我们在踊跃响应和落实上级工作的同时，也踊跃的丰富学习华为形式，比方在部门员工工作汇报时，增加汇报工程，学华为，读文章中学到了哪些，如何应用到工作当中的，成效如何，针对目前业务工作现状，下步的针尖在哪里，还有哪些缺乏，详细的改善措施等等。
　　综述，我们在组织部门员工学华为就是要将理论和实际结合更加严密，加强和提升部门员工的思想觉悟，消退办公室职业人员中的不好的办公惯性习惯，如等工作，等任务，按部就班，拖延等惰怠思想。造就他们的拿枪抗炮向前冲的斗志，为自身素养提高，为绩效能够不懈努力。
　　在上一阶段，我们部门详细组织了网络平台的沟通互动，集团会议精神的宣导。每周组织部门员工读3-5篇华为原著，每周撰写心得体会，每两周组织沟通会进展主题探讨和沟通，制作KT看板等等，过程中，部门全员参加，整个阶段除请事假员工，无缺勤状况。
　　从我个人角度而言，我体会到学华为受用，学华为能用。
　　所谓受用:能够在公司转变和开展阶段，相对系统和全面的学习华为，我感到很幸运。踊跃的工作才能产生绩效，踊跃的学以致用才能缔造更多的绩效，我想，学习华为最大的受用，就是过程中得到的精神食粮。










　　所谓能用:就是将所学，所理解应用在实际工作中，通过学习，我们探究和学习华为在不同阶段，不同问题上的处理过程中方式方法、精神思路的思维模式，同时也了造就的是员工信念和责任心，使我们在工作中思路更加清楚。
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　　以前就知道华为。一是11017年华为进入俄罗斯市场的时候，正好我在俄罗斯工作，那时候我在国企，对民营企业的前途不清晰，没有选择去民营。二是2004年随外经贸部陈健副部长率领的访问团去欧洲，同行的有中兴通讯的老总，顺便也了解了华为。三是2022年在重庆的时候，跟联通的老总、华为重庆办事处的负责人一起吃饭，谈论起华为的开展。四是2022年读过华为有位离职的总经理写的一本关于华为的书，学习他们走出去开展海外市场的经历。我以前在宗申集团负责国际市场8年多，也担当了走出去开展战略的规划和实施。
　　前几天联系到我的一位老部下朱江，我在