门的标准和要求配置了照明设施。
2、为学校办公室配置了一台打印机。
3、在财产管理方面,总务部门也扎实有效地绽开工作,明确了物品采买的程序,领取物品做好登记,损坏赔偿。
三、存在的问题和今后努力的方向
1、后勤各部门要加强内部管理,合理分工,明确职责,协调好其他部门工作。
2、加大对用电、用水、消防、检查力度,把各项工作做实、做细、做到位。
3、增加后勤效劳保障意识,努力提高效劳看法、效劳档次,力求在最短的时间内解决大家的问题及困难,为教育教学做好后勤保障。
总之,在过去的学期中,后勤部门克制困难,同心协力,各尽所能,各尽其职,完成了后勤部门该做的各项工作,向学校交出了一份满足的答卷。诚然、后勤管理工作千头万绪,琐事烦杂。但我们将接着努力做好后勤工作,为教育、教学效劳,为师生效劳,这是我们的职责。
资阳市雁江区保和镇xx初级中学
2022年7月2日
篇二:2022年学校后勤工作总结
2022----2022学年度第一学期学校后勤工作总结
过去的一年,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作打算,以供应良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化后勤工作人员素养,提高办事的实效性。现总结如下:
一、立足本职,效劳一线
年初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这 个中心制订了后勤工作打算,幸免后勤保障缺位而影响教学工作。
1、改善教学环境和学习环境。今年全部办公室,教室全部安装了空调设备。目前学校空调数量已达--台,共---千瓦
2、修理刚好、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都刚好处理,今年修理、更换灯管80余次,更换阀门水嘴共18只。零星修理效劳115次
3、协作政教、教务开展工作, 根本做到一线问题须要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,效劳刚好到位。
5、新建后勤仓库150平米,使后勤管理工作更加集中、标准。
二、整章建制,标准管理。
后勤工作是学校的根底工作,后勤工作的管理干脆影响到学校的全面管理。今年,后勤管理接着执行了《物品选购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《修理申报制度》,有效地标准了学校的后勤管理工作。
为了加强校内管理,我们还制订了《校内平安管理规定》、《校内平安紧急预案》、《校内平安防火制度》,从而保障校内平安,杜绝了平安隐患。
今年对学校资产进展了一次摸底清查,全部资产全部登记、建帐,管理日趋完善。
三、加强管理,开源节流。
资金是学校的命脉。遵照校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,踊跃开源节流、勤俭持家。做好收支有打算、有审批、有手续。
1、做到“物资选购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购,幸免了过去谁需就买的无序状况。
2、实行“物品发放按需”的管理制度,变更过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支。
3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。
4、公布执行《公物损坏赔偿制度》,使人为损
学校总务处工作总结 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.