超越从此开始--------北大青鸟APTECH华东区市场经理培训总结一、培训内容回顾1、明确岗位职责、工作内容最核心而重要的岗位(市场\学术\就业)两项重要的工作创造咨询量、控制咨询环节、部门管理2、如何创造咨询量市场宣传的方式探讨如何综合利用宣传方式市场经理培训总结3、如何进行市场策划4、演讲技巧市场经理培训总结二、市场经理应该具备的观念1、必须致力于实现授权中心的目标?授权中心的每一位员工的共同责任——实现中心的目标(招生、利润、管理、品牌)?衡量一个市场经理的好坏,主要是看他为实现中心目标所做出的成绩。市场经理应该具备的基本观念2、我们拥有共同的品牌 --北大青鸟APTECH?你代表北大青鸟APTECH计算机教育——中心IT 职业教育第一品牌。?从言行、举止、思维、理念上高要求(对中心、对北大青鸟APTECH 、对市场部、对学员)市场经理应该具备的基本观念3、明确关系?北大青鸟APTECH与个授权培训中心是合作伙伴关系?各中心之间的关系是北大青鸟APTECH的授权培训中心彼此之间应该相互支持、相互学习、共同呵护北大青鸟PTECH这个品牌市场经理应该具备的基本观念4、无功便是过对中心、市场和学员要有强烈的危机意识强烈的紧迫意识强烈的改善意识强烈的发展意识市场经理应该具备的基本观念5、强烈的责任感你的任务:咨询量和咨询量成本咨询流程控制部门管理以上每一个环节上的问题,市场经理应该承担最主要的责任市场经理应该具备的基本观念
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