培训学校的招生方案.docx

培训学校的招生方案.docx培训学校的招生方案
培训学校的招生方案
招生宣传及公然课组织
（一）先期招生计划：
广告内容联合一次有创意的活动或许邀请清华专家进行一次大型学
习方法讲座， 能有效收集大批学生信息， 从而经过交流实现较为理想的招奏成效。
4. 先期招生工作切忌盲目和操之过急， 部分培训中心一开始对
预期招生的希望值过高，达不到目的会丧失期心。实践证明，除非那些有必定的学员基础或自己在教育培训行业有相当的著名
度，师资及学校硬件都有较高的水平， 这样的培训机构会一开始能够实现比较理想的招生计划， 关于大部分培训中心来讲， 早期的招
生计划应按照“顺序渐进”的原则， 或许一开始只好招收一二个小
班，就借此让新培训的老师赶快适应教课要求， 累积经验，等有二
三个讲课质量高让人比较放心的老师具备后， 再大规模的招生已瓜熟蒂落。
( 二） 公然课组织：
勿容置疑，当前几乎所有的培训机构都有公然课这一环节，而且形式多样， 各有特点， 成功的公然课是进行宽泛招生的最有
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效门路，那么怎样策划成功的公然课， 各家培训机构使出全身解数，力争别开生面，达到目的。
2. 各机构公然课流程自然有其特点和优势， 重点点是， 可否把
总部公然课的精华及细节演绎出来； 可否有效组织必定量的受众集
体；各个环节能否准备充足安排扎实。
3. 按总部对公然课规模大小的分类， 需确立不一样种类的公然
课老师担当，公然课的内容也相应有所差别。
策划公然课建议从以下几个渠道着手：
a. 联合一两个公办学校， 经过部分班主任介绍， 安排周末的时间
进行，以 100 人左右为好，重点点是先期与班主任交流到位；
b. 若有渠道， 与某一小学合作， 将公然课放到学校教室里进行
（也可考虑学校电教室），自然没有家长参加，主要从激发学生报班欲念方面着手， 重点点是与学校相关领导的社会关系及经济利益的妥当安排；
c. 若没有学校渠道， 按惯例做法， 经过报纸媒体或发放单页进
行宣传，只需宣传内容有吸引力或感化力， 也会必定量的学生及家
长前来参加。
d. “迪士尼”的运作方法也参照， 预先有四五位着装一致的咨
询人员在少儿园和小学门口发散邀请卡片， 并尽可能登记家长信
息，约