法务部工作规划.docx

法务部工作规划
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法务部工作规划
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根据《法律事务管理办法（试行）》和《合同管理办法》以及
6、开展检查和督导工作；
7、对重大法律事项及时向公司管理层汇报，及时就相关法律事项或风险事项向管理层提出法律建议。
四、工作路径（二）：建立和完善各类风险指引和流程指引
1、识别和发现风险点，建立风险识别指引
工作要点：
法务部应熟悉各子公司业务，与各子公司一起发现风险点，建立风险识别指引，并不断修正和完善。
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2、法务部应协助子公司建立和完善以合同管理为核心的业务流程
工作要点：

，建立各业务类型的合同样本库
，并加以完善

，与业务部门一起建立和完善合同履行流程
，明确合同履行流程和履行节点，落实到具体岗位和人员

五、工作路径（三）：建立和完善相关制度
1、建立和完善合同台账制度——各子公司或项目主体层面
制度要点：

合同台账应记载合同编号、合同项目名称、合同相对方、合同期限、合同（项目）履行跟踪负责人等事项

2、建立合同档案资料的保管制度——各子公司或项目主体层面
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制度要点：
：所有合同及与履行合同有关的资料原件
（含附件）
、资质证书以及其他身份资料
：对方签发的确认书、通知、申请等

、工程资料、检测报告等资料的保管
：
、专人保管（指定具体人员，可以兼任）
：可相对封闭，但必须单独存放
3、全面开展检查督导工作，建立检查督导制度
制度要点：
：


：不定期




4、建立内部责任追究制度
制度要