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领导力培训心得体会5篇.docx领导力培训心得领会5篇
领导力培训心得领会5篇
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领导力培训心得领会5篇
领导力培训心得领会 5 篇
经过这三天的培训，感想真的很大，认真想一下，脑子又是一片
杂乱，有些东西是哦！天哪，你今天真漂亮”当你的队员第一次出业绩你要告诉
他“哦！天哪，你真的很优异”但这一准时真诚的，发自内心的，当
别人否认你时，要学会说是的，当有人说你笨，你能够说“是的，你
希望我更聪明，对吗？”还要学会用积极正面的词语，比方“我比你
高一点”而不是“你比我低一点” ，这样能够创建很好的氛围，形成
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积极正面的心态。在培训的最后我们玩了跳绳，在这个过程中，我明
白了团队的重要性， 这需要每一个人的配合， 在整个团队中每一个人都很
重要，缺一不可， 这需要每一个人都有超强的团队荣誉感，能真的为团
队付出，真实的做到“团队是我，我是团队”在游戏的我体验到了什
么叫“标准决定水平”真的，你的标准定的多高，那么你的水平就有
多高，作为润达人，我们宁愿高目标失败，也不要低目标知足。
经过这次培训，感想真的好多，但真的写出来，却是很杂乱，我
想这是学在脑子里的东西，此后要运用才能发挥价值，说多少，不如
用行动去实践，人生最大的学习来自亲身体验，你体验到了，运用到
了，那么这将是你一辈子的财富。
经过参加刘田老师对于“优异领导力”培训课程学习，使我感觉
受益匪浅，使自己对现代公司科学管理理念有了一个初步认识和新的
认识，在此后的工作中也有了明确目标。 今天试将对本次培训心得体
会和几点思考整理如下，与大家共享。
本次培训主要内容就是怎样用现代公司科学管理理念和管理制
度打造出一个成功的公司， 其核心目标就是怎样挖掘职工的潜在的领
导力，使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责， 成为一名
优异的职工，进而塑造出一个优异的团队。 以下是我所学习到的现代
公司管理的几个要点：
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1 公司管理的核心：即领导力 +管理
所谓领导力是对人而言主假如体现在公司文化的建设方面， 即在
公司管理中要强调以人为本的思想， 从激励并挖掘每一个职工乐业敬
业专业的精神下手， 在公司内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精
神相貌，因此我认为领导力即影响力， 是对外部调适对内部激励的一
种能力。
所谓管理就是对事而言， 即强调的是公司制度的完善和履行， 也
就是我们往常所说的履行力， 它是打造高效团队的一个制度保证， 企
业制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的履行。
高效团队的建设：
著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话 “成功的团队没有失
败的个人，失败的团队也没有成功的个人 " 。优异团队的建设是公司
成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么： 就是目标—是一个具
体的被管理者和职工都能认同的战略方向。 一个团队有了明确的目标
去积极进步并加以完善的制度和强有力的履行力作保障， 这就是一个
成功团队的基础。
履行力的提升：
履行力是团队成功的一个必要条件， 团队的成功离不开好的履行
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力，当一个团队的战略方向已经或基本确定， 这时候履行力就变得最
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为重点。怎样提升履行力，我认为其根本在于提升职工的个人能力，
职工是履行的主体， 高效的公司团队必须要有高素质的职工， 因此每
个职工领导力的培养是我在本次培训中领会最深的一点。
加强职工领导力的建设：
职工领导力建设就是贯彻以人为本的理念， 强调每一名职工都是
公司的主人，每个职工在工作中都应当是主动者，都是自己的领导，