软件开发管理心得.ppt

中山大学信息科学与技术学院曾凡涛122515382016年11月5日星期六软件开发管理软件开发管理————ITIT项目管理学习报告项目管理学习报告博学博学审问审问慎思慎思明辨明辨笃行笃行Sun Yat-Sen University2目录?? Yat-Sen (1/8)?什么是项目管理??什么是项目??项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成?项目参数:范围、质量、成本、时间、资源?项目属性:一次性、独特性/唯一性、多目标属性?项目管理,简称PM?是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。?从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。3博学博学审问审问慎思慎思明辨明辨笃行笃行Sun Yat-Sen (2/8)?项目管理方法??系统管理的方法?目标管理的方法?一种面向成果的方法?基于团队工作的方法?借调外部资源解决问题的方法?对不确定性问题进行管理的柔性方法?项目管理作用??项目管理普遍存在,贯穿企业所有管理行为?项目工作细节化、流程化、数量化、指标化?省钱、加速、提质,实现项目价值,创造巨大的价值4博学博学审问审问慎思慎思明辨明辨笃行笃行Sun Yat-Sen (3/8)5?项目管理3要素?成本(费用)?进度(时间)?质量(功能)费用有限预算目标完成期限功能要求功效时间博学博学审问审问慎思慎思明辨明辨笃行笃行Sun Yat-Sen (4/8)?项目管理4阶段(CDEF) ?Conceive--概念阶段,识别需求?Develop--开发阶段,提出解决方案?Execute--实施阶段,执行项目?Finish--收尾阶段,结束项目6识别需求提出解决方案执行项目结束项目时间投入力量博学博学审问审问慎思慎思明辨明辨笃行笃行Sun Yat-Sen (5/8)?项目管理5个基本过程?启动过程?计划过程?执行过程?控制过程?结束过程7博学博学审问审问慎思慎思明辨明辨笃行笃行Sun Yat-Sen (6/8)?项目管理9大职能领域?项目范围管理?项目时间管理?项目费用管理?项目质量管理?项目人力资源管理?项目沟通管理?项目风险管理?项目采购管理?项目综合管理8博学博学审问审问慎思慎思明辨明辨笃行笃行Sun Yat-Sen (7/8)?项目目标特性(SMART) ?Specific--明确的?Measurable --可度量的?Achievable --可完成的?Relevant --恰当的?Trackable --可跟踪的9博学博学审问审问慎思慎思明辨明辨笃行笃行Sun Yat-Sen (8/8)?软件项目管理目标分解?约束性目标:项目经理奋斗目标、是项目管理者的责任?成果性目标:项目必须实现的目标,由项目成员共同完成10