园长是一个幼儿园的灵魂,园长素质程度直接制约幼儿园开展步伐快慢。下面是学习啦带来的幼儿园园长管理心得体会,欢送大家阅读。
篇一:幼儿园园长管理心得体会
即将搬到新园区,虽然条件好了,面对新的环境及外界的压力,我还是迷茫、困惑、犹自觉性。采取多种手段,帮助他们得到进步:一是“请进来”。请墨子巷幼儿园老师来园随堂听课,帮助年青老师找问题、提建议。请教育专家来园做讲座,帮助老师进一步转变观念,获取新的教育信息。二是“走出去"。让老师外出学习、听课,拓宽了老师的视野,“搭台子"。为老师创造时机,积极争取区内教学研究活动在我园开展,为老师参和研究活动提供条件。四是“重科研”。通过课题研究活动,带着老师搞科研,进步科研的意识和程度。(精品文档请下载)
总之,教育理念和管理理念是相通的,作为老师要以幼儿开展为本,创设宽松、和谐的教育环境,使孩子得到充分的开展;作为管理者,要以老师开展为本,创设有利于老师开展的、宽松、和谐的空间,让老师们也得到充分的开展.(精品文档请下载)
篇二:幼儿园园长管理心得体会
4月22日至26日,我受县教育局指导的委派,有幸赴上海各先进幼儿观摩研修,参加幼儿园园交流班学习。在此期间,我们聆听了由北京师范大学培训中心给我们安排的关于幼教事业的各类讲座。参观了上海市宝山机关幼儿园,本溪幼儿园等各知名幼儿园,第一时间听取了各幼儿园园长的管理经历介绍,参加了集体研讨《现代文化和管理特色》,听取了各幼儿园园长的经历介绍,课余时间我和来自全国各地的部分园长同行就办园经历、管理方略、幼儿园特色等问题进展了交流。这次培训活动不仅使我开拓了视野,增长了见识,更让我经历了一场深化的教育思想观念的洗礼,给我注入了新的动力。
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首先,在培训学习和参观过程中,使我真正理解了什么是老师专业,什么是老师专业开展,我们的老师专业开展存在的几个问题,和如何去进展老师的专业开展,为我们以后开展老师培养和自身培养方面指明了方向。(精品文档请下载)
其次,作为一名老园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题,讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求和现代化的幼儿园应该到达的要求,明确了我们园长的角色和幼儿园的开展方向,在此次学习中,让我们明确幼儿园的管理不容无视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向开展.(精品文档请下载)
再次,陈畅老师的讲座,改变了我们的育儿观念,让我们学到了很多科学的育儿方法,学会从幼儿的心理去分析幼儿的行为并采取适当的措施加以引导,以更科学的开展幼儿园的相关教育,他的这一讲座激起了在场园长们的共鸣和强烈的兴趣,使我们收益匪浅。使我们意识到幼儿园的开展和幼儿、老师的亲密关系,就如何进步幼儿园的开展效率给我们提供了一些明确的方法。(精品文档请下载)
在培训会上,多数专家对幼儿的管理和开展作了明确界定和深化解读。作为一名管理者,应首先领会幼儿园科学开展的内涵,实在转变教育管理理念,努力营造科学开展的气氛,,要进一步系统学习《纲要》精神,树立全新的幼儿素质观念,在管理方面,要摈弃传统的监视、检查者的观念,实在树立为家长效劳、为
老师效劳的观
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